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工会“娘家人”让职工有爱有温暖
本文转自：连云港日报
工会“娘家人”让职工有爱有温暖
现任市工投集团灌西投资有限公司党委副书记、工会主席的王宏，紧紧围绕企业工作大局，发挥工会桥梁和纽带作用，调动和激发职工群众积极性、创造性，切实发挥好工会组织“娘家人”作用，为职工群众提供实实在在的服务，传递工会大家庭的温暖。个人先后获得省优秀工会工作者、市五一劳动奖章、市三八红旗手、市十佳优秀工会工作者、市“建功十二五，沿海争一流”劳动竞赛先进个人、集团公司优秀党务工作者等荣誉称号。所在工会先后荣获江苏省模范职工之家、全国职工书屋、市困难职工帮扶中心建设示范窗口等荣誉称号。
在工作中，王宏立足工会职能，建服务型职工之家，调动职工投身企业发展。她团结带领职工积极参加年度、季度等系列劳动竞赛及形式多样的技能竞赛活动，引导职工在公司高质量发展中建新功。紧紧抓住产业工人队伍建设改革的契机，探索推进“一星三制”员工成长激励实施方案，让所有员工都能感受到只要努力到位，就有晋升的机遇、待遇和荣誉。
在先后与本地高校合作开办了企业管理和制盐科技专业两个大专班的基础上，王宏针对盐业生产技术骨干青黄不接的实际情况，开展“拜师学艺”、班组长论坛活动，举办了春扒、矿晒实操技能等班次培训班，引导职工在公司各类培训中提素养。
王宏把“祝星星劳模工作室”作为科技创新和技术攻关的重要抓手，实施劳模支部“双创双提升”行动，充分发挥其传承劳模精神的“新阵地”、推动成果转化的“孵化器”、培养技能人才的“训练场”、解决生产难题的“攻关站”作用，引导职工走改革之路，先后取得了塑布收放循环缆、轻型自吸式履带电动扒盐机、新型洼站清理设备等13个系列技术创新成果。创新成果的推广应用，减轻了员工劳动负荷，降低了生产费用，提高了生产效率和安全性，年直接节约资金近千万元。
王宏坚持实施“集体协商+”“职工参与+”的“双+”模式，在维护职工合法权益上竭诚服务。一方面通过职代会等“集体协商+”，让职工在工资薪酬、福利待遇、发展愿景等方面协商共决；另一方面通过“董事长（总经理）与职工代表对话会”等“职工参与+”，让职工在重大决策、干部任免、民生实事等方面参与决策，畅通职工表达利益诉求渠道。通过“沟通零距离”，近3年来，解决了职工关心的难点、热点、焦点问题34件。2020年、2021年，一线职工工资实现12%、18%递增。
灌西投资有限公司是个老国企，拥有117户低保户、776户困难居民、3户市特困职工、189户困难职工，并承担很多社会职能。王宏用双脚丈量民情，用心灵感受民生，实施了“爱心灌西”专项行动。近年来，投入近千万元实施了灌西中二圩、小南沟村民自来水、职工小区绿化配套设施、中二圩地区下水道改造等惠民工程；通过实施“三加三有”“1+6”等精准扶贫措施，每年发放各类慰问金达100万元，实现了年30%的脱贫率。 （史卫平）
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