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本文转自:人民邮电报长期以来,中国电信河南漯河分公司纪委围绕推进清廉企业建设目标,通过前置监督触角、加强纪律教育、做深协同监督等多种措施强化基层监督,稳步推进清廉企业建设,使清廉企业建设成为企业发展的内生动力。
前置监督触角,发挥“探头”作用。漯河分公司纪委在不具备设立支委的党支部设立纪检员,延伸监督触角,实现了公司15个党支部基层监督力量全覆盖。聚焦清廉企业创建目标,结合公司实际,细化工作举措,明确4类14项监督内容,将纪委工作重点部署到清廉企业创建风险点,通过全过程监督实现风险管控。对照各部室岗位职责、经营目标考核责任、廉政风险点台账等具体工作任务,开展主动监督,切实筑牢广大干部职工拒腐防变的思想堤坝和定力。
加强纪律教育,提升宣教成效。开展“党课学廉”,组织党支部纪检委员上廉政党课,开展廉洁教育主题党日活动,营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围;开展“反面警廉”,结合违纪违规案例开展警示教育,引导干部知敬畏、存戒惧、守底线,同时紧盯重要节点,通过工作群、短信、邮件、云承诺等多种方式做好廉洁提醒;开展“谈话醒廉”,通过组织生活会谈心谈话、廉政谈话等形式,对新发展党员、新提拔干部、新入职员工等开展廉洁纪律教育;开展“实景示廉”,利用革命圣地、红色旧址、警示教育基地等外部资源和平台,组织开展廉洁教育主题活动,敲响廉洁自律警钟。
做深协同监督,筑牢监督防线。探索实施“1﹢1”监督模式,即1名纪委委员﹢1名纪检干部,纪委委员坚持每月至少1次到分包营业单位开展监督调研,针对发现的问题建立监督检查台账,由市公司纪委办和营业单位纪检干部联合督促将问题及时整改到位。
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快照生成时间:2023-01-16 10:45:14
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