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总行开展数据治理专项行动以来,农发行山东省分行营业部提升站位,高度重视,将加强数据治理作为“一把手”工程,本着“长期与短期并重”的原则,统筹谋划,标本兼治,强力推动数据质量取得新提升。2022年,该行数据质量考核居全省农发行系统前列,被省行评为“数据治理先进单位”,荣获当地人行“全市金融统计工作先进集体三等奖”,1人被省行评为“2022年度数据治理先进个人”,1人被当地人行授予“金融统计工作先进个人”。

▲该部举办2023年统计和数据质量提升培训班
精心组织,在加强培训上下功夫。坚持“自学与集中学”“线上学与现场学”相结合,顺利举办2023年统计和数据质量提升培训班。培训前,广泛征求辖内统计人员学习需求,组织业务条线主审人员召开3次座谈会,针对报表存在的问题深挖根源、反复研讨,确定培训内容,制定配档表。针对辖内数据治理薄弱环节,邀请省行业务处室骨干“传经送宝”,进行专题授课辅导,该部各业务条线主审人员、部分支行业务骨干上台分享报表经验。三级行上下联动,现场实时答疑、交流、反馈,授课人员和参训人员双向互动,真正将学习成果转化为全面提升数据管理工作质效的动力。
精准施策,在打造平台上出实招。该部坚持问题导向和系统思维,多维度打造数据治理学习平台。创办“电子书”,助力线下学。数据治理领导小组办公室筹办《省行营业部数据治理E报》专刊,以电子期刊形式,分享上级行和外部监管部门最新监管报送制度及相关政策,搜集辖内典型数据问题案例进行风险提示,分享先进做法和工作经验,促进全辖数据治理工作做深做细。发布“口袋书”,助力随时学。结合实际编印“省行营业部数据质量提升口袋书”,发放给统计人员,让基层数据治理“拿在手上”。“小口袋、大能量”,内容包括报表管理岗位职责、金融统计事项报备指导、外部监管数据填报指导和报表清单等,体积小、易携带,方便统计人员整合碎片化时间,将学习融入日常、化作经常。
精心培育,在队伍塑造上花力气。人才是强化基层数据治理队伍的基础保障。该部不断优化数据治理人才结构,将业务熟练、勇于担当、善于作为、能力突出的人放在数据治理关键岗位挑大梁。同时,畅通渠道,引导统计人员充分利用内部条线培训、条线座谈会、参加上级行项目组、到上级行交流等多种机会,加强学习交流,拓宽知识和眼界,真正打造一支“专职、专注、专业”的统计队伍。今年一季度,首次搭建跨地市学习交流平台,组织辖内业务骨干赴数据治理先进行德州市分行交流座谈,通过联学共建、取长补短,提升统计人员业务技能,提高数据质量管理水平。
(王坤王丽华)
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快照生成时间:2023-09-05 15:45:04
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