中建海峡江西公司紧抓“四个步骤” 推动项目履约水平提质增效

本文转自：人民网

为深入贯彻落实中建集团、中建七局和中建海峡关于“六个专项行动”工作部署要求，中建海峡江西公司纪委发扬艰苦奋斗的井冈山精神，通过“四个步骤”，紧盯高效履约、商务管控等关键环节，确保“提升项目履约水平”专项行动出实绩、见实效。

步骤一：筛“原料” 项目策划强化管理前置

中建海峡江西公司纪委立足监督主责，督促责任部门抓实项目进场策划，针对项目重点、难点、盈亏点和风险点等提前进行策划准备，对项目前期重点工作作详细部署；督促召开重点项目商务策划会，发挥群策群力的优势，针对具体项目围绕效益测算、项目风险点、设计优化方向等内容进行研讨并给予指导意见；督促夯实体系建设，进一步整合策划人才资源，成立江西公司层级策划专家库，涵盖工程管理、商务合约管理、招标采购管理等各个业务领域。

步骤二：引“活水” 监督履职拉紧责任链条

中建海峡江西公司纪委书记在季度生产会上作专题宣讲。中建海峡供图

中建海峡江西公司纪委持续强化监督检查，联合工程部、安全生产监督管理部等部门深入项目一线开展施工现场综合检查，及时发现和纠正项目建设中存在的突出问题；落实过程监督指导，督促召开项目管理会、工期履约专题会，各业务部门、项目经理积极履行“一岗双责”，将艰苦奋斗的井冈山精神融入风清气正、干事创业的良好氛围中；纪委书记列席相关会议并作专题宣讲，夯实项目管理人员担当意识和纪律意识，保障项目生产平稳有序。

步骤三：控“火候” 风险管控筑牢履约保障

一是督促责任部门召开民营地产项目履约风险化解推进会，对所属民营地产项目化解履约风险、保障项目效益作出指导。

二是监督责任部门严格执行分包分供单位的准入、考察和使用，做实做细分包履约评价。

三是紧盯项目安全生产，督促领导班子成员落实安全带班制度，积极动员项目监督员开展常态化监督检查，全方位筑牢风险防线。

步骤四：显“功效” 品质履约深化精益建造

质量安全和扬尘治理标准化示范工地观摩会。中建海峡供图

一是督促持续推进精益建造和示范标杆项目打造。2023年以来，已承办2场省市级建筑施工质量安全和标准化示范工地观摩会；在建项目获评省级优质建设工程奖、省市级安全生产标准化示范工地等荣誉8项，获评省级QC成果10项。

二是以廉洁共建为抓手。强化项目与属地政府、业主单位、监理及分包分供单位的交流互动，推进廉洁文化建设与项目生产履约互融互促。

三是打造品质履约标杆，助推江西革命老区振兴发展。紧盯工程节点，积极抢抓项目建设施工“黄金期”，不断刷新在江西省瑞金市、修水县等地重点项目“进度条”；积极践行央企责任担当，以项目为阵地开展党建共建、乡村振兴、志愿服务等主题活动。

下一步，中建海峡（江西）投资建设发展有限公司纪委将继续加大监督检查力度，立足“监督的再监督”职责定位，发扬艰苦奋斗的井冈山精神，把监督触角延伸至项目生产全过程，强化协同联动，推动项目履约水平稳质提效。（朱建洋）