一体攀登 双向奔赴

本文转自：杭州日报

（上接第1版）

除旧布新，同时发生在西湖大学。

“我想做简单而纯粹的科学，这里能圆我的梦。”每当有人问蔡尚“为什么选择回国，来到西湖大学？”他总是这样回答。2017年底，蔡尚离开斯坦福大学，正式加入浙江西湖高等研究院（西湖大学前身），与团队一起从零开始搭建实验室。

为了让科学家们安心圆梦，西湖大学的破旧制、立新规一直在路上。坚持破“六唯”——破除唯论文篇数、唯引用率、唯获奖情况、唯影响因子、唯人才头衔、唯专利数量；立“一核”——注重研究成果的不可替代、不可或缺这个核心要素。实行6—7年的长周期考核，学校为学术人才提供相对稳定的科研支持，其间不做年度绩效考核，到期进行一次性考核，让人才能够长期专注地深耕基础研究领域重大科学问题。

“如果在传统高校，我可能已经被淘汰了。”作为这些制度的受益者，蔡尚很感慨。加入西湖大学后的4年，他团队的科研产出一直是“空白”。但其实，这几年他带领团队一直深耕乳腺癌研究，直到第5年“大招”终于憋出来——首次证实乳腺癌组织中存在的多种独特“胞内菌”在肿瘤转移定植过程中所起的关键作用，这个重大突破发表在国际顶级学术期刊《细胞》上，为深入理解肿瘤转移及临床治疗乳腺癌提供了全新思路。

几年来，在“静待花开”中，西湖大学产出了30余项世界领先的原创理论和核心技术成果，面向国家需求承担国家级项目百余项，在多个学术方向走在世界前沿。

“融”“合”的全新气象：

产教深融优生态

“你想听什么故事呀？”在一块大屏上，语音交互机器人汤姆猫正在和小孩子亲切互动。这是记者走进西湖大学工学楼深度学习实验室看到的一幕。

这只“汤姆猫”有记忆、有情感，能主动与人交互，是实验室研发的AI机器人。依托实验室成立的西湖心辰科技有限公司，在人工智能大模型研发和应用方面处于国内领先地位。38岁的实验室负责人蓝振忠，4年前从谷歌离职加盟西湖大学。团队已将大模型技术服务应用于美年大健康、亲清在线、造梦日记等多个业务场景中。

像蔡尚团队那样“从0到1”的原始创新来之不易，蓝振忠团队这样“从1到无穷”的成果转化应用，则更好地助推创新成果从“实验室”走向“生产线”。西湖大学聚焦人工智能、生物医药、智能制造等重点产业赛道，“落子”契合杭州产教深融的新格局。西湖大学党委书记董清源告诉记者，学校已培育和孵化46家高新技术企业，其中8家达到准独角兽规模；获得融资超过25亿元，总估值超过140亿元。

为了推进科技成果在杭转化，杭高院分别与3家上市公司成立院企技术创新平台，打造HIAS科创园，为师生及中国科学院科研人员在杭成果转化提供全方位的落地服务。

放眼全市，2023年杭州市属高校完成科技成果转化项目260多个，总金额达14318.25万元。杭州正以新一轮产教深融，全面推动科技成果加快转化为新质生产力。

城市孕育大学，大学服务城市。产教深度融合，不仅助力杭州打造科技成果转移转化首选地，也让越来越多人才把杭州作为工作和生活的首选地。

“我非常开心在这里扎根成长。”老家山东的杭高院首届博士研究生侯增告诉记者，去年毕业后选择留杭加入余杭区良渚新城管委会，运用专业所长助力良渚生命科技小镇生物医药大健康类平台发展，“目前生命科技小镇已累计注册生命健康类企业300余家，这是一个可以‘大展拳脚’的舞台，杭州就是我理想的生活城市。”

采访中，杭高院党委书记邵雪荣向记者透露了一组让人欣慰的数据：去年杭高院毕业的首届200个研究生，虽然浙江籍学生只占5.22%，但毕业总留杭率却超过50%。

“这些创‘财’、育‘才’，都是推进教育、科技、人才一体化的成果，是深度服务地方经济社会发展的‘杭州实践’。”杭州市教育局党组书记、局长钮俊表示，杭州教育将以平台建设聚“势”、以校地合作借“力”、以生态建设谋“远”，大力推动“科教人才一体攀登行动”取得更加扎实的成效。