统计信息质量对企业财务管理的影响研究

牛奔 对外经济贸易大学统计学院

统计是将原始数据进行整理，进而进行二次加工和分析的过程。随着信息化的不断推进，现代科学技术不断普及，运用现代化工具进行信息统计的成本进一步降低。以数据信息的形式记录企业生产经营的过程，并将其运用到财务管理与战略决策中，能够提高企业管理的科学性与管理效率。统计信息质量对企业财务管理至关重要，当企业统计信息质量相对较高时，管理者可通过财务数据信息对企业生产经营情况进行研判，进而做出科学决策。

一、信息化时代企业管理特点

(一)数字化转型趋势明显

随着市场经济的发展和科学技术的进步，我国企业管理呈现出由传统方式管理向数字化转型的趋势。财务管理由原来的手工记账转变为会计电算化，进而向财务智能化发展；生产经营管理由纸质报表管理转向ERP管理，进而向生产智能化发展。各部门进行决策审批由原来不同负责人在审批表上签字转变为线上OA系统确认，合同签订、印鉴管理、数据统计等都可以通过线上进行。数字化转型趋势明显，给及时、准确、有效地开展信息统计创造了更多机会。

(二)精细化发展需求增加

随着我国经济社会发展进入新常态，产业结构进一步调整，尤其是近年来世界经济提升乏力，我国面临新的国际国内发展环境，企业不得不提升创新能力，寻求新的发展机遇。越来越多的企业开始寻求精细化发展，开拓细分市场，通过优化内部控制、提高创新水平、节约生产成本等方式取得市场竞争优势。提高信息统计质量能够推动企业节约生产成本，提高决策的科学性与准确性，提升企业的创新水平。

(三)多元化经营现象突出

随着业务的发展与规模的扩张，大多数企业开始在全国甚至全球战略布局，跨地区、跨行业发展，部署多元化经营以分散经营风险。企业的分公司、子公司越来越多，会增加管理难度，对企业管理形成严峻考验。及时、准确地反馈各分支机构的生产经营信息，能够使管理决策层科学掌握各分支机构的运行状态，进而保障企业多元化战略的顺利推进。

二、企业财务信息统计存在的问题

(一)缺乏专业技术人员

生产经营信息与财务信息是企业重要的数据内容，对企业经营与发展以及管理层决策起到至关重要的作用。随着市场经济的发展，科学技术不断进步，企业收集统计数据的成本逐渐降低，越来越多的企业开始应用电子信息及智能化手段收集、记录、统计生产经营与财务数据，但就企业管理而言，统计数据不是最终目的，对数据进行整理和分析，进而为战略决策提供依据才是企业信息统计的主要目标。当前许多企业尤其是中小型企业缺乏专业的统计技术人员，信息的收集与整理往往与业务相结合，由生产经营人员或财务人员负责信息统计，尽管这种模式能够推进业务与统计相融合，但在专业分析与信息预测判断方面存在一定问题。

(二)数据处理存在局限

随着信息化时代的到来，企业通过电子信息化手段收集数据的成本进一步降低，新技术得到不断应用。但在企业生产经营过程中，财务信息的处理方式存在一定局限，很多企业只注重信息收集而不注重统计分析，没有用科学的统计方法对信息进行加工整理，导致许多有价值的数据信息无法真正发挥作用。部分企业即使对数据进行收集和记录，也只单纯通过电子表格等形式进行保留，没有通过统计软件进行分析。大中型企业业务条线多，生产板块相对复杂，统计信息的来源渠道相对较多，数据来源的多样性有可能导致信息冲突，如果不通过科学手段进行筛选与分析，便可能导致统计资源的浪费与信息失真，影响企业决策。

(三)利益相关影响质量

统计信息质量受到统计口径、人员素质、统计方法、计算工具等多种因素的影响，在企业实际工作中，难以避免地会存在信息统计结果与企业管理人员利益直接挂钩、与投资者投资回报直接相关等现象，可能导致信息质量受到影响。在管理人员的要求下，统计工作人员可能会对企业生产经营数据进行加工后再进行记录，或通过统计软件进行有选择的统计记录，在数据来源多样化的情况下，可能有选择地进行统计。企业为节省成本，可能委托外部机构进行信息采集或委托第三方机构进行代理记账，导致生产经营数据与财务数据的产生与记录无法形成安全闭环，统计信息的真实性无法保障，制约了企业的健康有序经营。

(四)管理制度尚需完善

建立健全内部控制体系，通过制度来提高企业管理效率逐渐成为现代企业管理的主流。当前许多企业管理制度还不够完善，内部控制体系没有完全建立，生产经营数据的收集与统计、财务管理指标的整理与反馈没有形成科学完善的制度体系，导致在工作过程中无法形成明确方案，企业管理过程中随意性较强，不利于管理效率的优化与提升。统计信息的收集与整理需要加强监督，建立相互制衡的统计制度体系，根据财务管理要求与生产经营战略，建立符合企业发展实际情况的信息统计指标体系与统计方法，形成科学的统计频率，运用正确的统计工具。只有这样才能尽量避免信息的随意性，保证企业在日常生产经营过程中信息的顺利收集。

三、提高统计信息质量的必要性

(一)有利于改善信息不对称现象

在市场经济条件下，企业所有成员不可能都完全共享信息，势必有部分人处于获取信息的有利地位，部分处于不利地位，这种信息不对称会导致信息的优势方为谋取自身利益而使另一方的利益受到损害。在内部协调过程中，信息不对称通常会引发逆向选择和道德风险等问题。就企业财务管理而言，部分人员可以利用信息掌握较为全面的优势实现利益的最大化，而处于信息劣势的一方可能因为无法及时获取企业经营信息而导致利益受损。企业提高信息统计质量有利于改善信息不对称现象，可以为企业提供创新发展机遇。及时向市场公开企业统计信息的企业，可以让投资者和消费者全面了解企业的经营情况，从而优化投资配置，增强市场信心，吸引资金流入，提高经营效率。

(二)有利于建立现代产权关系

由于市场经济存在“外部性问题”，市场机制本身存在缺陷，现代产权理论认为外部性问题的产生是由于社会成本大于私人成本，从而导致社会福利的损失和低效，因此有必要进行产权的界定和合理配置。在现代市场经济条件下，由于市场运行机制的作用，企业产权建设对生产经营起到重要作用，经营权与所有权相分离使企业经营信息成为保障生产经营资源配置的重要因素。企业要实现可持续发展和永续经营的目标，就需要立足现代产权关系，实现产权的多元化。提高统计信息质量有利于使财务数据和经营状况明晰化，解决传统产权分配不公以及会计核算不准确的问题，从而构建透明，公正，健康的可持续发展财务管理体系。

(三)有利于优化内部生产环境

提高统计信息质量能够为企业创造良好的生产制度环境，制度环境作为一种宏观治理因素，会通过“制度-行为-绩效”这一路径分别对投资者、财务数据信息、企业内部管理产生影响。对投资者而言，统计信息质量的提升有利于公司治理机制的完善，会引起机构投资者的决策行为的改变，发挥股东效应，从而提高企业绩效，促进企业稳健经营。一个企业的制度环境越完备，其会计信息的质量越高，适应市场变化与企业内部调整的能力就越强。企业基于生产经营情况对信息进行统计与记录，可进一步对生产经营情况进行对比与分析，倒逼其优化资源配置，提高经营效率。

四、提高企业财务信息质量对策建议

(一)加强总体规划，消除信息孤岛

加强总体规划和顶层设计，从企业整体层面增强信息的流动性与统计的科学性是解决财务信息统计问题的重要途径。企业生产经营与财务管理信息统计是一项涉及各个部门、企业生产经营全流程的系统工作，需要专业部门牵头、管理层全力支持、全体职工共同参与才能实现预期目标。如果缺乏各个部门之间的协同配合，便很可能形成信息孤岛。企业应当加强总体规划，管理层自上而下贯彻信息统计制度，推进信息统计工作，统计专业人员立足本职工作，自下而上及时准确地反馈相关数据信息，消除信息孤岛，提高财务管理水平。

(二)完善制度建设，统一统计口径

建立健全内部控制体系有利于企业提高财务管理效率，节约成本、提升管理水平。企业生产经营统计数据的科学有效反馈能够有效提升会计信息质量，企业管理者能够做出更加科学的决策。企业应当完善制度建设，健全内部控制体系，对生产经营与财务管理信息应当统一统计口径，运用科学的统计工具与统计方法，避免由于统计口径不一致而导致的信息失真。应当建立上下联动的数据收集与分析机制，严禁随意调整统计数据。

(三)引进现代技术，推动信息共享

企业应当推进生产信息化与财务信息化建设，抓住现代科技飞速发展的机遇，推动信息共享。运用高效的信息传播渠道，进一步打通企业管理的各个环节，提高财务信息质量。在现代科技条件下，业务与财务融合更加便利，不同统计系统之间的对接共享将实现更多可能。企业可以根据自身条件引入生产误差统计系统、财务共享服务中心、线上行政管理系统等管理信息系统，将企业管理与信息统计相结合，充分发挥信息统计在战略规划、经营决策与内部控制中的重要作用。

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作者简介：牛奔，男，汉族，1985年5月生，河北保定人，本科，对外经济贸易大学统计学院在职人员高级课程研修班学员，研究方向：统计学(大数据方向)。