在“八八战略”指引下丨回乡创业，在政府打造的“好环境”中开拓未来

中国蓝新闻客户端讯 “八八战略”实施20年来，浙江各地掀起了一股为企业优化营商环境的风潮，成为各行各业的领军人才和创业团队坚强的后盾。

甘中学：在小县城里造机器人

14年前，甘中学放弃美国高薪工作回到祖国，志在为国内智能经济“投石问路”。彼时，浙江大地正沿着“八八战略”的蓝图接力赓续。

2003年，全省人才工作会议上提出了“三个坚决”：坚决冲破一切影响人才发展的陈旧观念，坚决冲破一切束缚人才发展的做法和框框，坚决冲破一切禁锢人才发展的体制障碍。在这个背景下，宁波余姚因地制宜制订了《加快推进企业“机器换人”技术改造三年行动计划》，而甘中学正是机器人领域的“大拿”，回国前，他曾是美国ABB公司研究机器人的全球首席科学家。因此，余姚下定决心要引进这匹“千里马”。

在一次与甘中学的闲谈中，余姚人才部门负责人问他对余姚了解多少。他随口答：“余姚有河姆渡，听说榨菜也挺出名！”说者无意，听者有心，三天后，余姚这位负责人拎着两盒榨菜，敲开了甘中学河北老家的大门，千里登门求才。

可因“盛情难却”而选择了宁波余姚的甘中学，心里也犯嘀咕。余姚毕竟是一座县域城市，这里机器人产业基础薄弱、人才更是匮乏，天生的“短板”能否破局？

为解决机器人产业人才难关，余姚市政府出面，推动成立宁波市智能制造产业研究院，招收业内高端人才有了平台；为解决研究院用地问题，余姚有关部门说服当地一家民营企业将闲置的60亩土地转让给研究院；为解决研究院前期研发的资金问题，打出了500万元扶持资金、500万元种子资金和500万元贷款额度银行同期贷款基准利率贴息等“组合拳”……

“从设想到项目落地，我们只用了3个月时间。”甘中学回忆道，当时，他只觉得信心一下子拉满。

2016年，甘中学在余姚创办智昌科技，短短两三年时间就已研发了3项机器人核心零部件、7项机器人标志性产品，年产值雪球滚般冲上5亿元，今年正积极谋划上市。

近几年，全省各地都提出了打造高端优势产业集群，努力构筑高质量发展新优势。

“块状经济能形成，就是互相需要，上下形成链条，这样的链条最接近生命体，也最适宜用人工智能去解决高质量发展的问题。”甘中学已经摩拳擦掌，块状经济可以成为“三元大脑”机器人最好的试炼场和最广阔的市场。

董毅敏：“大自然”的上市之路

22年前，现任浙江大自然户外用品股份有限公司副总经理的董毅敏来到台州天台。当时的大自然公司一年销售额不到1800万元，然而到了2022年，大自然的销售额高达近10亿元。

这样“扶摇直上九千里”的业绩得益于“八八战略”的实施。在“八八战略”的背景下，台州天台敢闯敢试、紧跟步伐，全县机关干部开展机关效能建设，倾力打造服务型政府。2012年，当地建立了企业服务直通车机制，提供产证办理、项目审批、企业融资等组团服务。2016年，天台县挂牌成立全省首个县级行政审批局，进入“一枚印章管审批”的新时代。

在这样的服务环境下，大自然公司发展进入了更快的车道。TPU防水箱包车间建成投产，公司跨入户外运动箱包领域；在上海成立子公司，并设立户外用品研发中心；企业新厂房扩建，屋顶铺设光伏，创成国家绿色工厂……时至今日，该公司已成为户外运动行业知名的充气床垫、户外箱包供应商，向全球40多个国家200多个品牌供应产品。

从2015年开始，县领导数次上门鼓励企业上市，建议通过募投项目扩大企业。直到2017年春节，大自然公司所有管理层坐在一起商讨，终于下定决心上市，并交由董毅敏牵头。

企业有决心，政府有行动。“政府效率特别高，2017年谋划上市，2018年完成股改和占地145亩的募投项目土地出让合同签订，并如期开工。”董毅敏高兴地说，有了募投用地以后，产能扩大，业务突飞猛进，“19至21年这三年，每年的净利润都有百分之三四十的增长。”

2021年5月6日，是每个大自然公司员工都铭记的日子——浙江大自然户外用品股份有限公司正式在上交所主板挂牌上市，天台县第9家上市公司诞生。

董毅敏高兴地说：“我们特意邀请了一对已经合作20多年的供应商夫妇到场见证。他们热泪盈眶，十分替我们开心，看着一个从乡村里走出来的企业，一点点做大，一直坚定地做一件事。”