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灌云农商银行：聚焦“五位” 绘就服务地方发展新图景
在江苏省连云港市灌云县全力推进现代化建设的关键阶段，作为扎根地方、服务“三农”与县域经济的金融主力军，灌云农商银行立足自身优势，紧扣时代发展脉搏，正式确立以“五个定位”为核心的战略规划，既明确了未来发展路径，更彰显出与地方发展同频共振、赋能实体的坚定决心。
锚定“战略思考”定位，把准发展方向
灌云农商银行将战略规划置于首位，以清晰前瞻的布局保障行稳致远。该行深度融入乡村振兴、长三角一体化等国家战略，精准对接灌云县“十四五”规划及产业布局，确保与区域发展方向高度契合。同时，通过深化市场研判与竞争分析，动态优化策略以捕捉机遇、规避风险；建立科学高效的战略决策机制，为高质量发展掌舵领航。
坚守“政银共赢”定位，夯实发展根基
依托地方政府支持，灌云农商银行着力构建深层次政银合作体系。通过对接县、乡（镇）两级政府，围绕重大项目、重点产业及民生工程提供定制化金融服务；近期与县数据局的战略合作，正是推动数字政府建设与普惠金融融合的实践，未来将探索数据共享、场景共建等新模式。同时，聚焦地方特色产业加大信贷投放，精准服务小微企业、个体工商户及新型农业经营主体，以金融“活水”助力地方经济与自身发展形成良性循环。
秉持“厚植根基”定位，积蓄发展动能
以客户基础、服务能力、人才队伍及风险管理为着力点，灌云农商银行持续深耕本土市场。依托城乡网点优势下沉服务重心，通过网格化管理与精准服务巩固客户群，提升客户黏性；加强员工队伍建设，通过系统培训、实战练兵及人才引进，打造懂农业、爱农村、爱农民的“三农”金融专业团队，全面提升各岗位专业素养，为长远发展筑牢内生动力。
践行“利润导向”定位，实现稳健发展
在坚守服务实体定位的基础上，灌云农商银行以“共同创造价值”为目标，树立科学利润观。通过优化业务结构，在稳固存贷业务基础上拓展中间业务，提高非利息收入占比；精细化管理资产负债以提升净息差，强化全面成本管控，摒弃粗放扩张模式，注重发展质量与效益，确保合理资本回报率，增强资本实力与风险抵御能力。
树立“互联网思维”定位，驱动创新转型
将科技赋能作为转型关键，灌云农商银行加大金融科技投入，升级核心系统并建设开放银行平台；运用大数据、人工智能技术提升精准营销、智能风控及运营管理水平，推动金融服务嵌入政务、民生、消费、产业等场景，打造“无处不在”的服务模式。同时，在全行培育开放、共享、敏捷、创新的数字文化，鼓励员工拥抱变革，为转型发展提供思想支撑。
“五个定位”共同构成灌云农商银行未来发展的坚实支柱。该行将持续坚守服务“三农”、小微及地方的初心，努力成为区域内最受信赖的银行、政府得力的金融助手、经济发展的强劲引擎，为“强富美高”新灌云现代化建设贡献金融力量。（李婷婷）
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