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国网沂南县供电公司：源头管理 确保物资供应
为全面提升公司物资供应水平，近期，国网沂南县供电公司从源头抓起，制定多项措施，持续提升物资计划的及时性与准确性，实现物资计划精准管控。
强化“源头”管控
强化年度需求计划管理，前置物资计划管理，主动对接项目管理部门，明确物资各类别生产周期，持续强化交货期管控，全面提升物资计划提报规范性与及时性，确保“粮草先行”。
强化专业技能管理
组织召开物资管理专题培训，针对年度需求计划报送过程中的注意事项、隐性错误进行详细讲解，提高计划编制准确率，确保“粮草无误”。
强化审批流程管理
严格物资计划审批制度，严格落实需求部门、需求人提报信息及签批流程，强化项目、财务、物资对电商计划管控的联动管理，提高物资计划闭环管控，确保“粮草在控”。
积极贯彻省公司供应商寄存业务机制
充分考虑在库物资、项目实际需求，超前谋划，保障供应，确保“粮草充足”。
通过多项强化措施完善物资供应管理机制，物资供应分中心实现物资合同履约的全过程闭环管理，优化物资调配程序，结合实物储备、协议储备和动态周转等多种物资储备方式，规范物资管理，确保了各类物资的及时到货，为各项工程的顺利开展提供了坚强的物资供应保障。（通讯员 赵志浩）
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快照生成时间：2024-03-13 21:45:04
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