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赤水：看“合伙”CP合力破题
在乡村振兴路上，驻村第一书记和村党支部书记始终“并肩作战”，一个带来资源与视野，一个深谙村情与民需。他们职责相交又互补，偶有“碰撞”，却总能在共识中合力破局。今天，就让我们一起走进赤水，看看这些基层“最佳拍档”如何跑出乡村振兴“加速度”！
初遇“搭班子”，摸清家底聚共识
“刚来村里开群众会，我讲得激动，大家却听得茫然，‘乡音’成了我融入村庄的第一道坎。”白云乡白云村乡村振兴驻村第一书记杜炼笑道。
2024年初到任时，杜炼说着一口外乡口音，曾让部分村民觉得“这个书记怕是待不长”。但他没有退缩，而是主动跟着村支书袁登奇一字一句学本地话，一起坐下来耐心听村民们“摆龙门阵”。谁家有几分地、几口人、收入来源是什么……点点滴滴，都被他认真写入民情日记。一年来，杜炼和袁登奇紧密协作，共同走访群众3000余人次，召开群众会、院坝会20余场。2025年，在扎实调研和沟通基础上，成功向上争取资金150万元，以“党支部+村集体+种植大户+群众”模式，发展林下中药材淡竹叶400亩，预计每年为村集体增收4.5万元，带动135户农户通过土地流转、基地务工等形式，实现户均年增收1000余元。
破题“找路子”，盘活资源兴产业
“村子要发展，不能总盯着‘空白地’，更要盘活‘沉睡’资源。”田渡村乡村振兴驻村第一书记李照勇这样说道。
2024年，田渡村因资源限制、产业薄弱等问题，村级集体经济发展进入瓶颈期。李照勇凭借自身政策敏感度和对外衔接资源能力，把目光瞄向了闲置资产盘活利用上，主动对接市场开始招强引优；村支书袁付琼则发挥人熟、地熟、情况熟的优势，牵头完成土地协调和群众动员。一个“向外引进”，一个“对内疏通”，积极整合政策、资金、土地等要素，先后盘活闲置资产3处，推动村集体从“单一增收”走向“多元致富”。如今，田渡村碾子坝养鸡场、仁义沟养鸭场重现生机，原生态农场成功出租，每年为村集体稳定增收10余万元，“沉睡”资源真正焕发了新活力。
攻坚“解扣子”，民生实事暖民心
“乡亲们盼的，就是我们要干的。”平滩村乡村振兴驻村第一书记陈刚始终坚信这一点。
面对村内“五老智囊团”提出“加强孝德文化传承”的建议，陈刚迅速响应，积极动员村内外友人捐资筹款；村支书冯旭则带领村两委成员全力推进用地协调、矛盾调解和施工保障。通过“外部引援+内部动员”相结合的方式，平滩村成功建成集文化、娱乐、休闲于一体的百善广场。并依托“五老智囊团”队伍优势，在村委会配套设立“百事善解”调解室，用乡情乡理化解邻里矛盾。目前，平滩村依托百善广场已开展孝德文化宣讲10余场、“文明实践·乡帮会”2场，挖掘典范事迹10余例，在广场公开展出6例，文明乡风日益浓厚。
袁玉婷
编辑 蔡义桂
二审 凌洁
三审 杨艳
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快照生成时间：2025-09-18 05:45:02
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