全国五一劳动奖章获得者刘伟：用匠心精神打造文化精品

本文转自：青年报

刘伟 本版均为受访者供图

2011年，伴随着移动互联网时代的开启，文创产业开始全面拥抱数字化。作为经历了智能设备与互联网快速普及的“千禧一代”，米哈游网络科技股份有限公司的创始人刘伟对数字文创内容有着天然的热爱，于是便和两位交大同学共同成立了米哈游。

全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会日前在北京人民大会堂隆重举行，来自上海的刘伟被授予全国五一劳动奖章。

青年报首席记者范彦萍

“用精品跟全球越来越多的用户建立起数字连接。”

“很幸运我们不仅赶上了创业的好时候，享受到众多创新创业政策扶持与支持，还赶上了中国文化产业发展的黄金年代。”刘伟表示，有机构统计从2010年到2020年这十年间，中国文化及相关产业增加值从1.1万亿元增至4.5万亿元，占国内生产总值的比重也从2.75%提高至4.43%。在此期间，他们推出了“崩坏”“原神”“未定事件簿”等原创IP，围绕IP打造了游戏、动画、漫画、音乐、小说及周边等多元化产品。在12年时间里，从一个大学生创新创业团队发展成为员工规模超5000人的科技型文创企业。

回想创业这些年，究竟做对了什么？刘伟总结了三点，第一点就是不忘初心、不负热爱，坚持用匠心精神打造文化精品。

数字文创产业始终遵循着“内容为王”的竞争法则，只要提供品质足够优秀的数字文化内容，就能够获得广泛用户认可。米哈游研发产品的数量非常少，12年来就推出了3个IP，累计上线6款产品。“因为我们拥有非常朴素的研发理念，希望每个新产品都能给用户带来一种新鲜的、激动人心的，甚至超出预期的体验。为了实现这个目标，我们此前几乎是把每款产品挣来的钱都投入到下一款产品的研发中，也正是这种少而精的研发理念，让我们能够确保内容品质，用精品跟全球越来越多的用户建立起数字连接。”

刘伟认为，跟物理连接相比，数字连接更强调认同感，也就是现在的年轻人常听到的“为爱买单”。所有能跟用户建立深层连接的文创产品，都一定会自带文化内核，否则很难有生命力跟穿透力。《原神》能够大获成功，也是得益于以博大精深的中

华文化作为创作基础，他们在《原神》的场景设计中还原中国山水的秀丽风光、在游戏庆典中展现中国传统节日习俗、在音乐词曲中演绎楚辞文化底蕴、在剧情角色中刻画戏曲国粹魅力……他们把对传统文化的喜爱投射进研发中，用年轻化的语言创新表达出来，用极致的技术不断优化体验，从而推动中华优秀文化走向全球。

“我相信，每一次文化体验的升级，都来自于科技的发展。”

刘伟表示，这些年，米哈游一直坚持技术为本，开展数字化创新探索。“我相信，每一次文化体验的升级，都来自科技的发展。”

毕业于交大计算机系的刘伟天生就对科技有很强的信仰，在技术人才队伍建设中他们投注了非常大的心血。如今，企业

已经积累了超400多项发明专利，在卡通渲染引擎、人工智能、云游戏技术等方面已经处于国内顶尖、国际领先的水平。

“2017年，当我们决定把《原神》定为开放世界玩法时，就注定走上一条非常艰难、非常有挑战的路。因为当年在移动平台上从未有过开放世界玩法的游戏上线，这种游戏会提供给玩家至少20万平方公里的地图探索，上面有非常丰富的自然景观与人文建筑。”刘伟解释说，为何这条路难度很高，是因为他们不仅要挑战只有国外3A厂商才能完成的引擎技术，同时还要探索模式创新，思考如何在大世界地图建模时融入中国的山水风景，与张家界、桂林、黄龙等国内著名景区联动，采用“游戏+文旅”的联动模式让虚实融合，将祖国山河美景以数字内容形式展现，开创旅游宣传推广的数字化模式。《原神》也因此入选了文旅部2022年文化和旅游数字化创新

实践十佳案例，并获得文旅部“以游戏为载体的文化传播”“拓展了游戏在娱乐层面之外的社会价值”等高度赞扬。

不仅如此，刘伟和团队成员十分注重提升年轻人在公益活动的参与感，引导更多年轻人一起关注并自发参与到公益活动中来。在这一理念下，米哈游先后与国内多家基金会合作，开展了关爱自闭症儿童、关注自然生态、法律援助等系列公益活动，并设立了长期公益项目“薪火公益计划”。

“被授予全国五一劳动奖章后，我将继续带领公司发挥在互联网文创领域的优势，以公益活动为抓手，充分发挥公司党建的引领作用，通过串联打通线上+线下的渠道，深挖数字文创产品正向社会价值，以数字文创产品为纽带连接用户、连接文化、连接公益、连接科技，积极推动公司践行企业社会责任。”刘伟表示。

2011年，伴随着移动互联网时代的开启，文创产业开始全面拥抱数字化。作为经历了智能设备与互联网快速普及的“千禧一代”，米哈游网络科技股份有限公司的创始人刘伟对数字文创内容有着天然的热爱，于是便和两位交大同学共同成立了米哈游。

全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会日前在北京人民大会堂隆重举行，来自上海的刘伟被授予全国五一劳动奖章。

青年报首席记者范彦萍

“用精品跟全球越来越多的用户建立起数字连接。”

“很幸运我们不仅赶上了创业的好时候，享受到众多创新创业政策扶持与支持，还赶上了中国文化产业发展的黄金年代。”刘伟表示，有机构统计从2010年到2020年这十年间，中国文化及相关产业增加值从1.1万亿元增至4.5万亿元，占国内生产总值的比重也从2.75%提高至4.43%。在此期间，他们推出了“崩坏”“原神”“未定事件簿”等原创IP，围绕IP打造了游戏、动画、漫画、音乐、小说及周边等多元化产品。在12年时间里，从一个大学生创新创业团队发展成为员工规模超5000人的科技型文创企业。

回想创业这些年，究竟做对了什么？刘伟总结了三点，第一点就是不忘初心、不负热爱，坚持用匠心精神打造文化精品。

数字文创产业始终遵循着“内容为王”的竞争法则，只要提供品质足够优秀的数字文化内容，就能够获得广泛用户认可。米哈游研发产品的数量非常少，12年来就推出了3个IP，累计上线6款产品。“因为我们拥有非常朴素的研发理念，希望每个新产品都能给用户带来一种新鲜的、激动人心的，甚至超出预期的体验。为了实现这个目标，我们此前几乎是把每款产品挣来的钱都投入到下一款产品的研发中，也正是这种少而精的研发理念，让我们能够确保内容品质，用精品跟全球越来越多的用户建立起数字连接。”

实践十佳案例，并获得文旅部“以游戏为载体的文化传播”“拓展了游戏在娱乐层面之外的社会价值”等高度赞扬。

不仅如此，刘伟和团队成员十分注重提升年轻人在公益活动的参与感，引导更多年轻人一起关注并自发参与到公益活动中来。在这一理念下，米哈游先后与国内多家基金会合作，开展了关爱自闭症儿童、关注自然生态、法律援助等系列公益活动，并设立了长期公益项目“薪火公益计划”。

“被授予全国五一劳动奖章后，我将继续带领公司发挥在互联网文创领域的优势，以公益活动为抓手，充分发挥公司党建的引领作用，通过串联打通线上+线下的渠道，深挖数字文创产品正向社会价值，以数字文创产品为纽带连接用户、连接文化、连接公益、连接科技，积极推动公司践行企业社会责任。”刘伟表示。