平阴农商银行“三重屏障”护航稳健高质量发展

鲁网12月27日讯平阴农商银行牢固树立以合规为中心的经营理念，构筑合规管理三重屏障，夯实农商银行稳健高质量发展根基

构筑制度屏障。加强制度体系建设，一是加强法律法规传导。持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、规则和准则的规定及其精神，准确把握法律、规则和准则对经营的影响，建立法律法规库，研究法律法规、监管规定的变化情况，及时传导并适时解读，定期或不定期组织员工合规培训，为员工执行法律、规则和准则提供指导。二是开展内部制度定期审查。按年度组织对本部门、本专业的制度和操作流程进行梳理，对制度的制定质量、执行情况和实施效果进行检查评价，编制年度规章制度评价报告。三是制定合规手册。新上岗员工、转岗员工在上岗前进行必要的合规培训，考试合格后方能上岗。四是开展合规审查。对本单位规章制度、合同协议进行合规性审查。年内审查规章制度43项、合同协议121项。

构筑共治屏障。明确“合规是商业银行所有员工的共同责任”理念，压实各级合规管理责任，一是加强高管引领。压实高管人员领导责任和管理责任，建立由各层级人员组成的领导小组，促使高管人员发挥模范践行作用。坚持以上率下，为各项指标的全面提升汇聚不竭动力。二是强化过程管控。健全督导制度，强化过程管理，对各条线部门工作情况按月调度，定期考核，向管理要效益，提升管理效能。搭建内控三道防线，突出业务部门第一道防线建设，强化风险合规二道防线建设，突出发挥审计监督职能，提高工作质效。三是加强系统管理。充分运用各项管理系统，突出机控作用，提高业务经营管理精细化水平。

构筑文化屏障。切实把合规管理摆在突出位置，明确“强党性，重合规，防风险，促发展”经营理念。一是加强计划性。围绕合规管理总体目标，聚焦工作特点，有的放矢制定合规文化建设计划。累计制定规定动作6项，自选动作7种，合理分配至全年各个阶段。年内先后开展合规履职承诺宣誓、合规大讲堂培训等文化建设活动。二是加强科学性。着眼于各种文化教育形式特点，分别设置承诺宣誓、培训、宣讲、竞赛、情景片拍摄、征文比赛等多种形式，确保活动形式灵活。开展“我的岗位我负责”征文比赛活动，参赛人员为近三年参见工作的大学生，现场撰写征文，讲述合规故事。三是加强有效性。通过加强培训教育，切实将“合规创造价值”“我的合规我负责，同事合规我有责，客户合规我尽责”“合规人人有责”等合规理念厚植于每名员工心中。围绕日常业务办理合规情况，增强培训内容实用性，引导员工合规操作、规范操作，保障农商银行持续健康发展。(通讯员 高红新)

责任编辑：张 琴