重新激活实体书店生命力

本文转自：海口日报

实体书店是城市的文化地标，也是我们的精神绿洲。然而在数字阅读时代，实体书店的经营与发展难以维系，陷入“夹缝中生存”的困境，其中有一些书店悄然闭店，但也有不少书店探索转型之路，重整之后再出发。纸质书并没有消亡，而当下的我们依然需要传统的阅读体验和实体书店。重新激活实体书店的生命力，使之与我们的生活重建紧密的联系，实体书店才能“活”起来，并更好地“走”下去。

在互联网尚不够发达时，人们买书、读书的首选地就是实体书店。“泡”在书店里翻找喜欢的书，纸张摩挲的“沙沙声”和淡淡的油墨清香，是许多人共同的记忆。随着数字化的发展，相比于携带“大部头”，想读就读、资源海量的移动阅读越发受到大众青睐，人们的阅读习惯逐渐发生改变。此外，网络电商以更低的图书售价分走一杯羹、占据了更多市场份额，以及部分实体书店的环境、服务和品类等难以满足读者之需，实体书店也就与我们渐行渐远。从相关报道中可以看到，一些老牌实体书店陆续关停、令人惋惜，但也有一些新开张的实体书店“逆流而上”、迎来“春天”。目前来看，实体书店行业的发展仍面临着不少难题，使其具备可持续发展的能力，实体书店才能站稳脚跟、走得更远。

近年来，一系列扶持实体书店发展的政策陆续出台，全国多地也采取了许多扶持措施。例如通过市区两级扶持政策的合力推动，包括项目资金扶持、房租补贴、各类奖励等，北京实体书店实现了质的有效提升和量的持续增加。截至2022年第三季度，北京拥有实体书店超过2100家，万人拥有书店超过0.94个，“一区一书城”成为各区标配。实体书店在一座城市、一个地区的所占比重、发展情况如何，在一定程度上能够体现出城市和地区对文化产业的重视程度。在推进书香社会建设以及引领全民阅读新风尚的大背景下，通过“外部输血”推动实体书店高质量发展，能让实体书店重拾前行的信心，有源源不断的动力去传播文化、服务大众。

部分实体书店的关张除了受外部因素影响，也在于自身把路走“窄”了，比如书籍陈旧落伍、服务水平不高、阅读氛围不浓、经营重心倾向其他品类……因此，实体书店若想提高核心竞争力而不被淘汰，更应增强“自我造血”能力。实体书店必须走差异化发展之路，除了拼“颜值”，更要拼“里子”，在选址、选品、附加服务、文化活动等各方面拿出特色、做出质量，在以书籍为中心的基础上融合其他业态、深耕品质。此外，实体书店不能开一个门店“坐等”顾客盈门，而是要逐渐形成自身强有力的社会资源，例如通过“进校园、进商圈、进社区”等提高与市民群众的互动，让实体书店更有“磁吸力”，人们才会愿意来、留得住，书店也才能底子实、走得稳。

实体书店的存续和发展，离不开政府扶持、书店创新，更离不开每个人走进其中，把逛书店当成一种生活方式。期待各方画好“同心圆”，让更多、更好的实体书店散布在大街小巷，让我们的生活满溢书香。

□吴翠霞