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从碎片化、过程化向集成化、可视化转型 诸暨重大项目建设管理植入数智芯
浙江日报讯 （记者 苗丽娜 通讯员 蒋建云） 日前，诸暨市大唐街道235国道诸暨段改建工程草塔互通主线桥施工现场，随着数字化管理系统一道道指令下达，梁板吊装车、商砼车来回穿梭，近千名施工人员有条不紊地在项目两端同步进行梁板架设、混凝土浇筑等工序的交叉作业。
“得益于IoT物联网、AI算法等技术的应用，草塔互通主线桥建设大约节省了费用300万元，缩短工期近15天。”诸暨市建设集团交建中心相关负责人表示，原先下达任务指令需要开很多次会，施工管理需要花费人力、物力和精力，现在应用数字化管理系统，就能对现场管理、时间进度等环节精准计算、闭环管理，各类数据都能实时掌控。
近年来，诸暨市围绕“全领域覆盖、全流程掌控、全过程管理、全生命追溯”管理目标，由市属国企牵头打造重大项目全生命周期数字化管理平台，将工程智慧建设具体内容纳入招标文件，服务于项目前期、施工、运维阶段的各类业务，为项目参建各方建立有效的协同平台，提高工程管理水平和绩效。
截至目前，诸暨市建设集团全生命周期数字管理平台已接入235国道诸暨段改建工程等重大项目数字化管理系统5个，开发应用“暨港通”等智慧化信息管理系统7个。
“通过植入‘数智芯’，项目建设的进度、质量、安全都有了明显提升。”诸暨市建设集团项目管理负责人慎建松介绍说，通过大数据分析，对交通工程等基础设施建设进行全息监测、全程监管，较好实现了项目管理从传统的碎片化、过程化、台账化，向全领域、集成化、可视化、可追溯的数字化管理模式转型。
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快照生成时间：2023-12-08 12:45:09
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