“小红象”升级记 长沙首个“货车司机红色之家”

本文转自：人民网-湖南频道

黄兴会展经济区在环通物流园深化”货车司机红色之家“建设，推动建立企业党建联盟。主办方供图

晟象智慧物流园档口租用从386个上升到733个，出租率从60%增长到90%；今年9月，成为长沙县唯一成功创建的省级示范物流园……这些亮眼的成绩，正是来源“小红象”的加持。

今年以来，长沙县黄兴会展经济区生动践行“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，拓展深化“货车司机红色之家”建设，以四大矩阵的升级，不仅兑现去年创建时的承诺，持续关心关爱货车司机，而且实现党建与发展同频共振，推进新就业群体“新”心向党，新业态企业发展欣欣向荣。

组织架构升级，破解了“谁来管”的难题

“从事货运物流十多年，这是我第一次参加这么规范的组织生活！”日前，来自晟象智慧物流园常湘物流的负责人高晓明，在参加“我与园区共成长”主题党日活动时感慨。

作为一名“流动党员”，高晓明是“货车司机红色之家”的老熟人。在“小红象”开展的40余次活动之前，他戏称自己就像一名“幽灵”党员，找不到组织。自从有了“小红象”，他终于找到了“家”。

像高晓明这样的党员，不是个例。为破解“谁来管”的难题，“小红象”对组织架构进行升级，从去年成立党支部，到今年升级党总支，构建运营方、入驻企业、货车司机流动党支部三大组织。同时，发布《流动党员管理双“五”条》，建立起组织找党员、党员找组织的双向奔赴的管理体系。通过“一揽”统筹、“双线”管育，有效地发挥党总支总揽全局、协调各方、聚合资源、优化服务的作用，让党员司机过上了不一样的“云”组织生活。

服务资源升级，破解了“关爱少”的难题

“我在晟象智慧物流园一年至少能省下2000元！”安快物流的刘师傅今年8月开始运送比亚迪汽车配件，每次要走8个多小时高速到园区。他最喜欢“小红象”的免费理发和义诊活动。

为了破解“关爱少”的难题，“小红象”持续建好司机“暖心家”，在“七个一”的标准上，增设免费浴室、平价食堂、惠民超市、应急救援点等等，向往来园区的货车司机发放“6780”爱心打折卡，让“家”的体验感更好。

同时将“轮值站长”的红色朋友圈进一步升级，邀请组织、人社、商务、民政等县直部门入驻，与医院、律所结对，打造集法律、心理、医疗为一体的服务功能室，提供更为专业、多元、定制化服务。今年以来，先后开展“万杯凉茶送司机 清凉‘驿’夏润心田”“党建引领 月发美好”爱心义剪中秋送福等活动40余场，让新业态群体在园区幸福感、归属感不断增强。

园区管理升级，破解了“力量弱”的难题

“我们再也不用搬家了！”大宇物流的老板娘文雅曾在一次员工大会上哽咽地说起这句话。大宇物流是一家4A级综合型物流企业，因送货时效、安全性等问题，先后搬了不下六个地方。直到落户晟象智慧物流园，他们找到了久违的归属感，今年还积极创建起园区党员示范商户。

为有效破圈新业态新就业群体“力量弱”的难题，“小红象”以轮值站长、园区党员、货车司机为对象，组建起营商服务“红小二”、政策宣讲“领学员”、五零纠察“小管家”、志愿服务“星锋侠”四支队伍，设置20个党员先锋岗、50个志愿服务岗，推出“小红象诚信经营十条”，组织“小红象文明驾驶我先行”系列活动，开展“百日零违章之星”评选，评选近30名“交通零违章”货车司机，聚拢合力建设“五零”园区，有效实现园区从单一管理到“双向”管理的转变升级。

以党建之效，赋能高质量发展。伴随着“小红象”的升级，晟象智慧物流园在严峻的疫情形势下实现了逆增长。

“我们总结‘小红象’的升级是协奏曲、进行曲和交响曲的三部曲。‘小红象’的升级像一面镜子，映照着两新‘红色动能’引领经济发展的真谛——党建工作能够、也一定能做成生产力，为县域经济高质量发展赋能增色！”长沙县黄兴会展经济区负责人说，明年要大力践行“星沙精神”，坚持“小红象”的初衷，坚持链上党建的升级，让新就业群体充分感受“在星沙都最好”，让“小红象”成为“强省会”战略进程中闪亮的金字招牌。（罗展 寻芳）