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上不了台面的爹味攒局
这次进军酒业，实际又是一次“攒局模式”。
所谓攒局模式，是与创业相对的，没有0到1的过程，底层逻辑是一种把酒桌上攒局视为全部商业的“老登逻辑”，总觉得自己端着酒杯，谈笑间就在商场上呼风唤雨了。
李亚鹏就是典型的“攒局者”。
他的“拎壶冲”并非自己从0开始干的，实际做酒的是贵州酱酒集团（一切生产资质也都在贵酱），李亚鹏的角色是“推荐官”，通俗地说只负责宣传和卖货。
去年上半年，李亚鹏在视频里说要进军电动车行业，称自己创办的电动车品牌和产品，无论外型还是性能都是电动车界的“爱马仕”，目前已经投入8亿，计划2024年上市，但目前查无此车，他也不再提及，相信也是他的攒局项目之一。
最近极越汽车崩盘事件，越来越多人意识到“攒局模式”的漏洞——大佬们攒个局，交给某位职业经理人打理的模式是不可能成功的。
经理人总以为我身后有这个集团、那个大佬撑腰，而大财团心里时刻都在评估这些联合创业出来的“干儿子”到底值不值得投入，最后的结果很容易一地鸡毛，各方面都觉得自己吃亏，项目失败。
腾讯、阿里都投过太多这样的项目，这次百度也给大家演示了一遍……无数的例子都指向一个结论：攒局是不靠谱的，必须要创业，那个从0到1的过程至关重要。
无论是文玩、茶酒还是电动车，这些带货项目，李亚鹏都是只做前端，完全不控制供应链的玩法。永远想着借势，做生意的方式就和一群老男人搞酒局、吹跨跨……
这种上世纪的“生意经”或许还是能玩得转，但在这个内卷时代已经上不了台面了。
杨子能和他能聊在一块，因为杨子也是这样的“攒局者”，谈商业看起来头头是道，动不动谈“我这个圈子”、“我们商业上”，真要是算个细账，他折腾那些，说不定还不如黄圣依出去好好演10年戏赚钱。
对于他们来说，“商业”是在酒局上谈的，产品是从货架上长出来的，所以忽悠的能力才是真能力。
彼时的杨子，恰如此时的李亚鹏，只不过杨子血厚，有人兜底，李亚鹏没有罢了。
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快照生成时间：2024-12-25 17:45:05
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