高质量发展看山西国企：华阳集团二矿算清安全“账单” 不为违章“买单”

今年7月，华阳集团三季度安委会（扩大）会议要求，落实“安全是管出来的”理念，在“十真”上下功夫，牢牢把握安全生产主动权。两个多月过去了，“十真”在基层单位落实得怎样、效果如何？日前，走进二矿，看“十真”管理如何落实落地。

违章的代价算清楚

“一个采煤机司机，9月他正常出勤22天，毛收入大概2万8，如果发生严重‘三违’，你能算出来他这个月会损失多少钱、到手多少吗？”

“咋也得损失万数来块钱吧！”

“能剩下1万不？”

9月1日，二矿采煤一队“二五”安全活动现场，理论宣讲小分队成员、机电工区职工郝世伟一提出假设，立马得到了你一言我一语的回应。

安全生产，是保障职工生命财产安全的根基，直接关乎着职工的身体健康和经济利益。7月份以来，二矿在安全文化上真引领，树牢“安全是管出来的”理念，以“算账对比话安全”形式，依据现行安全制度、工资构成等，以井下一线的采煤机司机、井下辅助的瓦斯检查工和地面电气检修工各自平均工资为例，详细测算三个岗位职工发生“三违”后，自身承受的经济损失。通过具体的岗位、量化的数字、直观的感受，算一算自己的安全账、敲一敲自己的警示钟。

“我给大家算一算，这个采煤机司机，发生严重‘三违’后，首先经济考核2000元，接着要扣自主保安工资300元、安全奖3000元、安全效益奖2500元，集团的井下职工福利扣除一半，驻班培训15天开基本工资1350元……最后当月工资剩下不到6000元。”

“啊？还没原来的零头多？”

“这‘三违’，咱可违不起啊！”

“那如果是地面职工损失多少？”

大家纷纷惊叹，其中，采煤一队职工张人杰感触颇深：“刚才用咱的公式一算，如果我严重‘三违’，也得损失2万多元收入，这可是一笔不小的损失啊。”参加工作3年的张人杰，一直从事支架工工作，“今后，我一定会把安全放在第一位，在思想上真重视，在行动上真执行，确保安全生产。”

“我们摒弃单纯以罚代教的模式，按照井下一线、井下辅助、地面生产工种分类，通过帮职工算清安全账单，让大家真切感受到‘三违’害人害己，让大家养成良好的行为习惯，保障安全生产。”二矿党委办公室主任李俊英说。

遵章的要求讲透彻

“就拿支单体柱这个工序来说，为什么要拴防倒绳？卸单体柱的站位应该是什么……”

同一时间，在采煤二队八点班班后会上，党支部书记吴志忠为职工讲授了《端头维护工注意事项》，队组里20余名端头维护工听得聚精会神，时不时记下重点。

1999年参加工作的吴志忠就是从端头工干起的，对这个工种再熟悉不过。规程措施为什么要这样规定？这些规定从何而来？吴志忠给大家讲缘由、讲案例，让职工知其然更知其所以然，避免了因为不了解原因、忽略“繁琐”的规程措施，造成不必要的伤害。

“拴防倒绳是为了防止职工从巷道经过时，看不到单体柱卸液而造成倾倒砸伤职工。”

“卸单体柱时，要一人监护两人作业，保持正确站位，必须一人观察顶板，一人扶柱，一人卸液。要注意顶板和柱帽跌落伤人，所以咱们千万要注意正规作业。”

讲完注意事项，吴志忠说：“咱们这一条条规定，都是在工作实践中总结出来的，甚至很多是血的教训，所以一定要遵章守规，做好安全基础工作。”一堂简短的安全课，大家受益匪浅。

为什么要遵章作业？什么地方存在安全隐患？怎样避免隐患？

最有发言权的莫过于常年在井下跟带班的队干了。十年以上的井下工作经验，使他们对井下各岗位的安全操作规程熟稔于心。

为了把队干的个人“体验”转变为队组安全生产的实战“经验”，二矿对照“十真”管理要求，在事故教训上真吸取，在安全培训上真见效，利用班后会时间，开展“队干话安全”活动，让具备丰富井下工作经验的队干，针对自己最熟悉的岗位，讲案例、讲隐患、讲规程，真正做到防患于未然。

采煤一队队长薛彪讲《液压支架工岗位作业风险》、掘进四队队长王海宾讲《掘进作业规程》、工程队队长崔晶讲《放炮施工要求》、掘进五队党支部书记程晓伟讲《侧装机的正确使用方法》……二矿围绕井下多个工种岗位，详细讲解该工种可能出现的安全隐患及注意事项，让每位职工清楚知道自己的工作重点和生产过程中可能出现的不安全因素，将安全隐患消除在萌芽状态。

二矿还将每位队干的讲解录成了《队干话安全》视频，投放在二矿内网上，让生产队组各取所需。截至9月17日，视频点击量超过3810次，位列全矿安全宣教类视频点击量榜单前列。

安全生产要的是一本明白账，要不得糊涂账。连日来，二矿在“十真”管理上下功夫，算“清单”，上“榜单”，用不同方式、从不同角度教育引导干部职工从思想上转变、从行动上落实，就是为了勿为违章和隐患“买单”，筑牢安全道道防线。

上游新闻 李东臻

编辑：晋玄玉

责编：肖玲

审核：王成

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