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本文转自:人民日报客户端
随着传统社区经济的弊端日益突显,创新社区经济模式已成为趋势,但仍存在部分群众对于社区经济不熟悉、自主创业匮乏、甚至一些社区超市门可罗雀等问题。大同市平城区探索出了一条“智”“惠”双服务的社区基层治理新路径。
整合“三圈”,助推阵地开拓。平城区以“小而实、广而惠”的运营理念为引领,打通民众幸福路,推动社区注册成立了全省首家社区经济组织——民和社区服务有限公司,整合生活圈、便利圈、供给圈,动员、重组社区资源。通过引进“菜篮子”超市,打造“十五分钟生活圈”,“办事——用餐——购物”路线清晰、便捷实惠,充分满足居民的不同消费需求。通过“挖渠引水”浇灌“社区高地”,引进便利售奶站,分别与牧同、君乐宝、伊利、蒙牛4家大区经销商达成直签协议,满足居民群众对奶制品的品质要求和便利需求。
依托“形象”,助推增效服务。 针对传统文化面临断层情况,平城区以地方特色文化为破题之策,利用区位优势和有利条件,成立飞天手工结艺坊,集业务培训、自主生产、互联网推广功能于一体,发展新型社区手工艺发展基地。以发扬和传承非物质文化遗产——“大同结艺”为宗旨,吸引居民加入,着力拓宽社区就业“门路”,引导和帮助更多下岗职工和失业人员在社区阵地领域实现再就业。同时,针对民众多样化需求,打造面向老年人、残疾人、贫困户等的福利服务项目。采用第三方市场化经营方式开办老年餐厅,由社区为经营方提供免费场地并减免水、电、暖费用,给予政策温暖,并逐步向社区医疗、法律援助等便民服务项目拓展。
数字“智治”,助推创新共治。应对当前多媒体时代发展,平城区通过创新性探索,提升社区治理专业化水平,社区充分用好专业化治理手段。上线了“平城邻里”社区服务平台,让老百姓少跑腿,解决办事难、办事慢、办事繁的问题。全力推动工作模式由传统化、模块化向信息化、数字化、现代化的转型升级,为新时代背景下的基层治理能力提升提供全新动能。制定“红马甲”积分兑换制度,积分兑换流程,让社区志愿者们通过积分兑换相应物品。
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快照生成时间:2023-01-09 20:45:07
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