上报集团发布三大人才培养计划，搭设“快车道”“登云梯”

本文转自：人民日报客户端

曹玲娟

5月1日，上海报业集团旗下新民晚报晏秋秋工作室开启12小时大直播，期间收获1.05亿点赞，约1000名铁粉观看时间超过11小时。此前，“晏秋秋”账号于2022年6月入选上报集团首批融媒工作室，快速成长为全网粉丝数超200万的大V。晏秋秋本人也从文字记者转型成为在镜头前评论时事热点的主播。

近年来，上报集团以融媒轻骑兵、融媒工作室、融媒云课堂等“三融项目”为牵引，助力人才转型：“融媒轻骑兵”在重大报道中频频出击，越来越多的“纸媒人”转型为“融媒人”；先后有两批共42家融媒工作室被纳入“赋能计划”，目前已有9家工作室的全网粉丝数超200万。

在5月9日举行的上海报业集团人才培养推进会上，集团党委书记、社长李芸表示，上报集团将积极探索人才培养理念创新、模式创新，全力将上报打造为人才成长的沃土和集聚的强磁场。一是在高端人才培养上有新突破，加大对首席人员、红色大V等人才的培养力度，让“塔尖更高”；二是在多元人才培育上有新突破，构筑以采编人才为主体，以经营、技术人才为两翼的“一体两翼”人才格局。

据介绍，上报集团今年起将推进实施“拔尖融媒人才登峰计划”“复合经营人才涌流计划”“前沿技术人才强基计划”三大人才计划，希望通过5年努力，新增入选国家级和市级高层次人才培养计划20人次左右，培养引进融媒、经营、技术等三大类核心人才各100名，打造一支与全国领先的新型主流媒体集团相匹配的高素质人才队伍。

近年来，上报集团率先拥抱AI，探索前沿技术在传媒产业的场景应用。会上透露，上报集团将探索更加市场化、专业化的技术人员职务序列改革，构筑技术人员长期发展晋升通道，有效激发技术人员的积极性和创造性。同时，加大力度引进研发工程师、创意设计人员、运行维护人才，丰富媒体技术人才类型。

上报集团于2013年成立后，在媒体融合的浪潮中一直重视融媒人才培养。2015年启动的采编专业职务序列改革，为内容生产的骨干人才提供了专业的职业发展通道。至今，解放日报、文汇报、新民晚报三家报社共聘任首席181人次，既有30岁左右的青年记者，也有将近退休的“新闻老兵”。改革让优秀媒体人的生产力得到充分释放，首席团队占采编人员总数的8%左右，贡献了约占30%的优秀新闻产品。

在采编专业职务序列改革和“三融”项目基础上，上报集团开始着眼于培养高端复合型人才，推出了第三轮融媒人才培养工程。这一轮重点解决的是高端人才和人才多样性问题，如国际传播人才、互联网运营人才、产品开发人才、AI技术人才、文化传媒经营管理人才等。

据介绍，为打造一支由名记者、名编辑、名主播、名评论员等组成的融媒人才“梦之队”，上报集团将着力建强评论员队伍、培育国传菁英、打造融媒铁军，持续推进传统采编人员向“一专多能”的新型融媒人才转型。今年，将重点抓好创办“上报融媒学院”、举办“国传人才训练营”、实施“青年优才选育计划”等三个人才项目的落地。其中，“上报融媒学院”项目打造“media+”培育模式，锚定AI等前沿领域，深度聚焦与传媒主业的结合点，推出大咖课、工具课、经验课系列，提升人才的眼界和追求。学院将首开“国传人才训练营”，通过揭榜挂帅、训战结合，以青年国传人才为中心，选拔并培育具有影响力的国际传播产品。

李芸表示，上报集团将牢固树立“媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势”的理念，特别要打破条条框框，打通瓶颈堵点，针对特殊人才、紧缺人才、高端人才，搭设更多“快车道”“登云梯”，不拘一格选人用人，营造人才辈出的良好发展环境。