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鲁网6月20日讯为了进一步提升物资需求计划提报准确率,全面提升物资管理效率和质量,近日,国家电网莱阳市供电公司狠抓计划提报全过程管控,以专业化管理为抓手,以精细化管理为依托,深度挖掘,严谨分析,推动物资计划工作规范、高效、稳步开展。
据了解,一是强化需求计划源头管控。将物资管理要求前延至项目管理环节,深度参与可研、初设审查工作,加强对物资标准化成果选用的审查,在计划需求源头即确保所涉及物料为标准化成果所含物料,对出现的问题早发现、早解决,全面提升物资标准化率。
二是加强计划预审程序规范。运用需求计划上报预报预审制度,每批次前十天召开公司内部计划预审会,各部门项目专责及技术专家对物料选择,技术规范合理性进行充分审查,确保物资计划正式上报实现零差错,提升计划预报准确率。
三是常态化开展培训讲堂。组织面向设计单位和项目单位的专题培训,着力提升设计单位物料选用规范性、批复文件全面性及交货日期合理性。将国网批次及省公司批次物料使用情况、固化ID选用情况及查询方法进行宣贯,提高设计单位和项目单位计划编制水平。
四是滚动编制计划上报审查要点手册。针对每批次计划上报出现的问题,将易错、常犯问题滚动编制,分类汇总成审查要点手册,并在常态化培训中予以宣贯,杜绝同类错误发生,提升计划上报准确率。(通讯员 卢艺)
责任编辑:管晓慧
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快照生成时间:2023-06-20 18:45:06
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