香港“帽子大王”的孟加拉国故事

本文转自：新华网

新华社香港4月16日电 题：香港“帽子大王”的孟加拉国故事

新华社记者 陆敏

在距孟加拉国首都达卡45分钟车程的一家工厂里，有上万名工人忙碌在生产线上。这家工厂一天可生产超过20万顶帽子销往世界各地。

工厂的创办人是香港企业家颜宝铃。十年前，她紧随“一带一路”倡议，决定赴沿线国家投资，飞达帽业控股有限公司成为率先进驻孟加拉国的香港企业。被同行誉为“帽子大王”的她，而今已是孟加拉国华侨华人联合会的永远名誉会长。

坐在香港总部五颜六色的“帽子墙”前，刚从达卡回来的颜宝铃向记者分享了她的孟加拉国故事。

“我是港企在‘一带一路’沿线国家投资设厂的先行者，也是见证者和受益者。”颜宝铃说。

“只能我自己带头上”

回想十年前的情形，颜宝铃至今都有些“后怕”。“再来一次，我未必敢选这条路。”

颜宝铃建厂选址在孟加拉国一个贫困村庄，那里到处是丛生的野竹林和大片荒地。夜晚，野狼野狗的嚎叫声此起彼伏。雨季的村路难行，进出不得不靠牛车。

缺电缺水，基建落后，居民生活贫困，受教育程度低下。“一天停电二三十次，九成员工连自己的名字都不会写。”颜宝铃说，恶劣的环境让团队畏缩，“只能我自己带头上”。她脱下商务套装，买来牛仔裤、运动鞋，拖着行李箱奔赴孟加拉国。

颜宝铃不怕吃苦，在福建长大的她坚信“爱拼才会赢”。上世纪八十年代，她随父母来港后抓住改革开放的重大机遇，做起了帽子进出口贸易，1992年她返回内地在深圳投资建厂。2000年，飞达帽业在香港上市，成为当时全球唯一上市的制帽企业。

2013年3月，颜宝铃作为新当选的港区全国人大代表首次到北京参加全国两会，全新的视野让她对国家大政方针有了更多关注。当年秋天，“一带一路”倡议正式提出，她意识到，这是劳动密集型制造企业“走出去”发展的难得契机。经过充分调研，她发现孟加拉国是全球纺织业加工和出口大国，有技术经验的年轻劳动力充足，于是决定将主要生产线迁往该国。

打井、修路、发电……整整两年没休过一天假，颜宝铃率团队硬是在荒郊野地里建起了一座现代化的生产基地。

“他们就是我的乡亲”

今年5月，飞达帽业在当地的第四期厂房将全面投入使用，厂房总面积超过9万平方米，当年的百人小厂已发展成现代化的万人大厂。

“企业的快速发展得益于‘一带一路’倡议的红利。”颜宝铃说。孟加拉国2016年加入“一带一路”倡议，是该倡议的重要参与国。至今，中国已在孟加拉国基建能源等领域投资建设了一系列重大项目。

“十年前，孟加拉国只有我国早年援建的友谊桥等基建，现在路、桥、电站纷纷建起来了。去年中国企业建造的帕德玛大桥开通，单这一座桥就能让该国五分之一的人口受益。”亲历变化的颜宝铃说，“路通财通，厂里每个月有逾百个集装箱发往港口，车程从过去的17个小时缩短到4个半小时。”

飞达帽业所在的村庄也发生了翻天覆地的变化：从当初不到400人，发展成为拥有近4万人口的繁荣市镇。2017年，该村庄经孟加拉国有关方面批准，正式命名为“飞达镇”。

“当年全村只有一家小豆腐店，稀罕得不得了。现在兰州拉面、灌汤包子、沙县小吃……各式各样的中国风味都能在镇里找到，热闹极了。”颜宝铃说。

因为环境好、待遇高，飞达帽业已成为当地家喻户晓的企业，很多人来此寻找工作机会。

十年来，公司定期给员工派发装有米面糖油等生活品的“福袋”。颜宝铃还设立了扶贫基金，捐建集市和孤儿院。每逢节日，她会穿上当地的传统民族服装，与大家一同庆祝。

村民到厂里上班，挣钱了，生活条件好了。有时候颜宝铃在镇里行走，会有村民上前请她喝杯奶茶。颜宝铃也非常感动，“在我心里，孟加拉国也是我的故乡，他们就是我的乡亲”。

“供应链的根要留在中国”

如今，飞达帽业的香港总部面向国际市场接订单，深圳作为原材料采购和研发基地，孟加拉国工厂加工生产。在颜宝铃看来，这是一种新型的“前店后厂”模式。颜宝铃说，当然，对于制造企业来说，“供应链的根要始终留在中国”。为此，她坚持将供应链总部留在深圳。

在“一带一路”沿线国家投资，国情不同、文化迥异，从零起步的颜宝铃知道有多难。如今在海外站稳脚跟的颜宝铃想帮助更多中国企业走出去。2017年，她牵头成立了孟加拉国华侨华人联合会，凝聚华侨华商力量，牵线搭桥，资源共享。

她在机场广告牌上登出联合会的联系电话。果然，接到了许多来电咨询。没钱请专业人士，理事们包括颜宝铃就轮流值班，亲自接电话解答。每个月他们还会请政府部门给企业开讲座，讲解相关政策法规。“能为中国企业提供实实在在的帮助，这很有意义。”颜宝铃说。

颜宝铃的孟加拉国故事仍在继续。生产基地还要扩建，“飞达二镇”也在规划中。今年下半年，她将应邀到香港的大学讲课，分享创业体会。她特地准备了二三十个名额，让香港学生到孟加拉国的工厂实习。“‘一带一路’为创业提供了更大空间，香港青年应当做有心人，抓住新机遇。”她说。