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单位里越没能力的领导越喜欢干的五件事
俗话说，林子大了什么鸟都有。在职场这个“生态圈”里，形形色色的领导更是不少见。有运筹帷幄的“诸葛亮”，也有指点江山的“赵括”，更有让人一言难尽的“猪队友”。
今天，咱们就来聊聊那些单位里越没能力的领导越喜欢干的五件事，看看你身边有没有中招的？
一、经典不懂装懂
老话说得好，没吃过猪肉还没见过猪跑吗？可偏偏有些领导，对业务一窍不通，却偏要装出一副“指点江山”的模样。开会时，满嘴专业术语，听得人云里雾里。实际上，自己压根就没搞明白，纯粹是为了刷存在感。
我之前有个领导，每次开会都像是在表演单口相声，滔滔不绝、侃侃而谈，可你让他说点具体的，他就开始顾左右而言他，最后还是得我们这些“小兵”给他擦屁股。时间久了，大家也就摸清了他的套路，开会的时候就当听相声，反正认真你就输了。
二、无头苍蝇乱指挥
有些领导，就像无头苍蝇一样，整天在办公室里乱窜，一会儿让你做这个，一会儿让你改那个，完全没有计划性可言。更可怕的是，他们还特别喜欢“微操”，恨不得每一个细节都要亲自过问，美其名曰“精益求精”，实际上就是瞎指挥。
我曾经有个同事，被领导安排了一项任务，结果改了七八遍都没通过，最后领导自己都忘了最初的要求是什么了。同事无奈之下，只能把之前所有的版本都打印出来，让领导自己挑一个满意的。
三、出了事找下属背锅
俗话说，有功劳的时候领导冲在最前面，出了问题的时候下属顶在最前面。有些领导，平时不见他有多大本事，一出事就立马把自己藏起来，把责任推得一干二净。更有甚者，还会把下属当成“替罪羊”，美其名曰“给你一个成长的机会”。
我之前所在的部门，就发生过类似的事情。当时，一个项目出了问题，领导为了逃避责任，竟然把所有责任都推到了一个实习生身上。实习生百口莫辩，最后只能黯然离职。
四、部门的事最多，成绩最少
有些领导，就像“事儿妈”一样，整天忙忙碌碌，部门的事也特别多，不是开会就是写报告，可到头来，部门的业绩却总是垫底。究其原因，就是因为他们只顾着“做样子”，却从来不脚踏实地地去做实事。
我之前有个同事，所在的部门领导就是典型的“事儿妈”，每天都给他们安排一大堆任务，结果很多都是无用功，部门的业绩自然好不到哪里去。后来，同事实在受不了了，就跳槽去了另一家公司。
五、打压能人，重用庸才
俗话说，一山不容二虎。有些领导，心胸狭窄，容不下比自己优秀的人。他们害怕下属的能力太强，会威胁到自己的地位，所以就会想方设法地打压能人，提拔那些听话的“庸才”。
我之前所在的公司，就有一个部门经理，能力平庸，却非常善于“拍马屁”。他为了保住自己的位置，就不断地打压部门里的优秀员工，导致很多有能力的人都纷纷离职。最终，这个部门的业绩一落千丈，他也被公司辞退了。
当然，以上只是我个人的一些观察和总结，并不代表所有领导都是这样。我相信，大部分领导还是希望能够带领团队取得成功的。
最后，我想说的是，遇到一个好领导是幸运，遇到一个不那么好的领导，也不要灰心丧气。我们要做的，就是不断提升自己的能力，让自己变得更加强大。
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