Go Israel品牌发布2周年丨向创新，问未来

以色列时间5月15日下午，佩雷斯和平与创新中心，“Go Israel——中以生命健康产业专题对接会”成功举办。7家中方企业、20余家以色列企业及来自以色列政产学研各界上百位代表齐聚一堂，新华网中英文同步报道，呈现一场近年来在以举办的规格最高、规模最大的中以产业对接活动。

活动虽已落幕，但激起的合作共鸣不绝于耳。随着越来越多的本地企业家出海“淘得真金”，越来越多的以色列企业家认可“Go Israel”活动品牌，我们也正在思索，品牌发布2年来，收获了什么，又将往何处前进。

虽远必至，不惧云程万里遥

常州与以色列的地理距离约为8000公里。距离带来的不仅是物理上的阻隔，也更容易造成认知错位与合作延迟。亲临其境，胜过千言万语；实地所见，远胜纸上谈兵。正因如此，园区在推动中以合作中“请进来”与“走出去”并重，而后者基于中方企业需求而发，更为主动与精准。鉴于此，2023年5月，园区正式推出“Go Israel”活动品牌，以“定向出海”的方式精准连接以色列创新资源。

“Go Israel”以组织国内企业赴以对接为内容，每期选定产业主题，赴以开展5-7天的产业对接之旅。2年来，园区已举办三期“Go Israel”活动，涵盖生命健康、水处理、智能建筑等领域，共组织15家国内企业赴以与超80家以色列企业对接，达成合作签约共计12项，促成意向合作20余项，发布本地企业需求20余项，为区域产业发展升级注入更多科技动力，正式在以色列打响了“Go Israel”活动品牌。

眼见为实，双向奔赴收真效

回顾总结历次“Go Israel”活动，有三点体会。

一是“蓄势足”。为了保障中方企业在以商务拓展效率，前期的大量沟通与筛选必不可少。点位设置，既要专，也要全，既要有与行业息息相关的技术公司，也要有全面展现科技前沿动态的高能级机构，既要有点对点的实地拜访，也要有高效率的集中对接。以25年5月活动为例，既定向设定了康复、骨科植入物、再生医学等领域内专业公司，也设置了哈达萨医院等顶级综合性医疗机构。在15日活动的对接环节，每家中方企业至少有3-4家以色列公司待谈，合作热点领域公司甚至有超8家企业排队待谈。

二是“规格高”。活动的充足准备离不开中以各界人士的大力支持。历次活动中，中国驻以色列大使馆、以色列驻沪总领事馆、以色列经济与产业部、以色列创新署、以色列出口协会、以色列中国商会及常州市、武进区各部门均提供了精心指导与资源支持。“规格高”同样体现在参会人员构成上，双方参会企业均为CEO级别，大大提升决策效率。

三是“后劲实”。活动行程只有短短数天，但接触的项目资源如何消化与落地，决定了活动真正的质效。“Go Israel”促成的12项签约里包括7家项目入驻签约与5项技术合作签约，入驻项目部分已于园区投产，钱璟康复、华森医疗等公司与以色列企业的实质性合作正不断推进。园区正通过建立跟踪机制、搭建常态化对接通道，逐步形成从考察到合作的闭环路径。

久久为功，务实机制促转化

一场活动已经结束，一路征程远未停止。下一阶段，园区将持续把“Go Israel”活动作为服务双边创新主体交流对接的重要抓手，接续奋斗、持续发力，推动“Go Israel”从品牌活动向制度化平台跃升，重点做好活动组织机制化、资源对接精准化、成果转化高效化，进一步结合本地产业发展需求与以色列优势技术领域，结合以色列重要展会契机，制定“Go Israel”年度计划表，周期性组织新批次“Go Israel”活动。

正如武进区委书记沈东在15号活动致辞中指出的，“在中以园，合作不是‘短暂的热情’，而是‘长情的陪伴’；不是‘签约台上的握手’，而是“实验室里的对话”和“产业园里的共创”。我们认为，这正是国际合作最美好的模样：差异带来互补的张力，距离激发合作的动力。”

园区愿始终与各位企业家朋友并肩同行，做值得信赖的合伙人、志同道合的同行者和坚实有力的护航者，以“Go Israel”为舟共渡，向创新，问未来，不断完善 “以色列研发—常州智造—全球市场” 创新链条，不断扩大创新合作“朋友圈”，助力常州企业在国际合作舞台上绽放更加耀眼的光彩。

邱国忠