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事假管理中的人性就是最大的理性
本文转自：北京青年报
李英锋
2021年，因多名至亲相继患病、妻子分娩等原因，李兴（化名）在两个月内连休37天。其所在公司不同意他继续休假的请求，而李兴因照料病人实在走不开，在公司未批准休假的情况下未到岗上班。此后，公司以旷工为由将其解聘。他认为，公司的做法构成违法解除劳动关系，应当向其给付赔偿并诉至法院。日前，北京市第二中级人民法院判决公司应支付李兴解除劳动合同经济补偿金87679.04元。（1月4日《工人日报》）
法院的判决支持了劳动者的诉求，也等于对涉事用人单位的事假审批管理做出了司法层面的否定性评价。这一案例既维护了具体劳动争议中劳动者的合法权益，也具有共性的法治教育意义，有助于各方看清有关事假的权利义务边界，统一有关事假审批管理的共识，拿捏好有关事假审批管理的人性、理性的尺度。
李兴作为家中的顶梁柱，在密集发生的家庭变故面前，必须承担应有的责任。实际上，李兴照顾父母、妻子、子女不仅是承担人伦道德责任，也是完成法定的赡养、抚养义务。李兴在照顾家人时，具有不可替代性，也即李兴要履行上述责任，必须亲力亲为。而李兴照顾家人与到岗工作具有时间、精力等方面的冲突，这就意味着，李兴在那段时间有请事假的刚需。
企业本应该换位思考，充分体谅劳动者的难处，正视劳动者请事假的合理、必要的需求，在审批管理事假时给予人性化考量，用匹配劳动者履行家庭责任需求的事假长度向劳动者提供支持，帮助劳动者渡过难关。这样的事假审批管理才能体现企业的人文温度，既能化解劳动者的后顾之忧，也能预防和减少劳动争议，促进劳动关系的和谐健康发展。
有关法律法规对婚假、产假、病假、年休假等做出了明确规定，但并未明确事假规则。在劳动管理实践中，用人单位大都依托规章制度对事假进行审批管理，不同的用人单位对事假的理解、把握不同，在审批管理事假时的尺度不一。有的用人单位审批管理事假弹性空间非常大，有的用人单位在审批管理事假过程中非常僵硬任性，只强调规章制度或劳动管理的刚性，无视劳动者基于公序良俗、生活经验、人伦责任等因素产生的请事假刚需。近年来，已经出现了“员工请假回家奔丧被开除”“员工请假参加女儿婚礼被开除”等多起因事假而引发的劳动争议案例，也引发舆论关注和热议，而法院大都对用人单位的做法给出否定性评价，也用案例不断对用人单位进行教育引导，不断矫正用人单位的事假审批管理行为。
事假制度所保障的对象，是劳动者处理个人紧急事务或非本人不能处理的家庭事务等情形下的相关权益。这种事假权益是一种正当、必要的权益，实际上，作为社会个体的劳动者，都会产生请事假的需求。用人单位制定有关事假审批管理的规章制度，应该实现内容和程序双重合法，应该尊重工会和职工的意见。在执行事假规则的过程中，用人单位应该秉持人性化理念，尊重劳动者必要合情的请假需求，合理审慎地行使事假审批管理权，这样的人性就是最大的理性。
供图/视觉中国
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