高质量发展看山西国企：晋能控股集团党建引领聚合力 深化提升促发展

晋神沙坪煤业党委书记、矿长 韩昌江：党建引领聚合力 擎旗奋进向未来

晋神沙坪煤业党委认真贯彻落实集团公司和晋神公司党建工作会、职代会、安全工作会、党风廉政建设工作会精神，坚持党建领航，凝聚奋进力量，强化使命担当，保障任务落实，夯实发展根基，促进提质增效，以系统思维和创新举措推动党建工作与业务工作深度融合，为建设近距离煤层开采一流现代化能源示范矿井提供坚强保障。

坚持政治引领 筑牢坚强堡垒

沙坪煤业党委充分发挥政治指南针作用，以党的政治建设把方向、统全局、谋发展、抓落实。进一步巩固拓展主题教育成果，丰富学习形式，严格执行党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、“三会一课”等制度。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设、党风廉政建设、国有企业发展改革、安全生产、环境保护等方面重要论述和重要指示批示精神，将学习成果内化于心，外化于行，转化为指导实践、推动工作的强大动力。充分发挥矿党委领导核心和政治核心作用，抓政治建设、抓战略规划、抓重大决策，严格落实《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》等制度，确保企业发展方向不偏离。

从严从实抓好党风廉政建设，提高企业发展的监督效能、治理效能。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，把不敢腐的强大震慑效能、不能腐的刚性制度约束、不想腐的思想教育优势融于一体，坚持三者同时发力、同向发力、综合发力。持续强化以案促改，高质量推进“回头看”工作，进一步完善重点领域制度机制。强化廉洁文化建设，以典型案例为镜鉴，常态化组织开展党风廉政“每月一课”、观看警示教育片、参观党风廉政教育基地等活动，引导党员干部拒腐防变、廉洁从业。下大力气转变干部职工工作作风，开展“诚信认真、执行有力、勤严细实”转作风主题活动和“会议纪律、工作纪律、行为规范”大整顿、大提升活动。

坚持融合发展 打造党建品牌

沙坪煤业党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，持续推进实施党建项目化工作，贴近安全生产、经营管理、改革创新等中心工作精心选题，深入研究党建与中心工作相互促进、融合发展的新方法、新路径，注重成果转化、应用和推广，形成党建新动能。创新开展“党建+安全”“党建+服务”“党建+创新”系列工作，将党的建设融入安全生产的每一项具体行动中，打造党建工作新品牌。着力提升基层党支部建设质量，持续强化党支部标准化建设，重新修订了《党建考核实施细则》，严格落实《党支部工作联系点制度》，压实各项工作，细化党建工作责任制考核指标，推动党建责任制考核与经营业绩考核同步实施，有效联动。严格落实各类组织生活制度要求，深入开展“三知四讲五访”活动，开展一支部一特色、一党员一面旗帜创建活动，开展党员突击队、党员示范岗创建活动，着力提升党建与中心工作融合发展质量。

坚持夯实“三基” 提升安全水平

沙坪煤业党委要求各级领导干部和管理人员始终牢记“安全是最大的政治”，深刻理解“两个事关”，准确把握“两个至上”的丰富内涵，牢固树立“安全是1、其他是0”的安全理念，持续深入践行“136”安全管理模式，让职工“上班平平安安，下班高高兴兴”。

在生产作业全过程实践和应用想到、知到、做到、管到“四到”措施，保证所有业务流程和操作规程经过深思熟虑，不漏掉一个环节，不忽视一个程序，将被动安全变为主动安全。抓实“基层”，进一步规范班组管理工作，明确班组责任，以提升班组管理水平为核心，以增强班组长和班组成员素质为重点，大力推动“六型”班组建设；

抓牢“基础”，以安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化为目标，持续提升工程质量、规范作业程序、强化标准化落实，推动现场动态达标；

做实“基本功”，严格落实各级人员安全生产责任，把培训作为提升业务素质的根本举措，坚持理论夯基、实操为主，全面提升安全管理、专业素质、实操水平；

强化“六大”体系建设，着力完善制度体系，强化执行落实和监督考核，实现人、机、环、管和谐统一，全面构建本质安全型企业。

潞新公司砂墩子煤矿党委书记 李彦贵：党建领航风帆正 深化提升促发展

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团公司推进高质量发展的“深化提升年”。潞新公司砂墩子煤矿党委认真学习贯彻落实集团公司2024年党建工作会议精神，紧紧围绕“1158”党建工作部署，坚持党建工作与企业发展同向发力、同频共振，确保各项工作稳步推进、高质高效开展，以实际行动赋能企业高质量发展。砂墩子煤矿党委紧扣集团公司“深化提升年”主题，聚焦“五大任务”“八项具体工作”，重点从四个方面持续发力，推动各项工作上台阶。

抓实党建主体责任 提高党建工作质量

把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。以高度负责的态度扛稳抓牢做实党建主体责任，聚焦“五大核心任务”，对照“八项具体工作”，准确把握集团公司2024年党建工作总要求。加强基层党支部标准化、规范化建设，不断丰富党建工作内涵，进一步引深党建品牌，以政治建设为统领，以“高质量党建”为主线，以“党建和业务深度融合”为契机，以创建“五好”党支部和争做“五好”党员为抓手，全面建强基层党组织，不断增强落实党建主体责任的使命感和紧迫感，持续提升组织力、增强凝聚力、锻造攻坚力。切实把思想和行动统一到集团公司“1158”党建工作部署上来，切实将党的政治优势转化为企业发展优势，以高质量党建引领保障高质量发展。

强化安全责任意识 提高安全管理水平

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神。将“136”安全管理模式贯穿到安全生产全过程，深刻领会《防范遏制矿山领域重特大安全事故硬措施》《煤矿安全生产条例》的重大意义。严格落实安全生产主体责任，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，扎实开展“三抓一除”专项整治，创新开展干部职工安全宣传、教育培训，持续强化风险隐患排查治理，全面筑牢安全生产严密防线，超前谋划、精益安排、统筹发展，真正让安全发展理念入脑入心。加强组织建设和队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激活“党建+安全”引擎，将党建工作与安全管理深度融合，把党建工作优势转化为安全管理动能。

深化创新创效举措 提高经营管理效能

充分发挥党委政治核心和领导核心作用，引导广大党员干部转变观念、破旧立新，做深化改革的先行者、创新发展的排头兵。坚持守正创新，落实提质增效，深入实施15字30条经营管理措施，深挖降本潜力，拓展增收渠道，提高经营管理水平，提升运营管控质量，促进企业实现高质量发展。注重发挥党建引领优势，高度重视意识形态工作，加强对职工降本增效的宣传教育，培养良好的工作习惯，不断提高成本意识，把降本增效工作干在细处、落到实处，融入生产经营工作方方面面，推进党建工作与经营管理深度融合，汇聚起高质量发展强大合力。

坚持全面从严治党 提高履职尽责能力

深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，始终坚持严的主基调不动摇，以强化理论武装为前提，以践行“两个维护”为统领，以构建责任体系为重点，以抓好“关键少数”为核心，以严守纪律规矩为关键，突出目标导向，严格工作标准，深刻把握全面从严治党的精神实质和核心要义，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，严格党委前置研究，规范干部选拔任用程序，不断完善“三重一大”事项议事规则和重大经营管理决策制度，进一步明确各级干部工作职能，形成主体明晰、协同有力、层层传导、精准问责的责任体系，凝心聚力、狠抓落实，以全面从严治党的实际成效，促进企业健康持续发展。党建工作做实了就是生产力，做强了就是战斗力，做细了就是凝聚力。

新征程上，砂墩子煤矿将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，坚定正确方向不动摇，保持战略定力不松劲，聚焦做实做优，持续深化提升，切实抓好落实，为集团公司加快建设世界一流现代化综合能源企业集团做出新的更大贡献。

沁秀公司坪上煤业党总支书记、董事长 李朋迪：凝心聚力强党建 实干笃行谱新篇

“党建工作要充分发挥‘总支领航、支部领路、党员领责、干部领跑、民生领先’的政治核心作用，将党的建设贯穿业务工作方方面面，把务虚的工作做实，把务实的工作做好。”沁秀公司坪上煤业党总支书记、董事长李朋迪说道。

沁秀公司坪上煤业党总支紧紧围绕集团公司高水平党建引领高质量发展主题主线，聚焦“高水平安全、高效率生产、高品质生活、高质量发展”的主责主业，深度推进党建工作落地见效，为走好内涵式高质量发展道路提供坚强保障。

以“学深一层”的政治自觉铸魂领航

坪上煤业党总支坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，通过“领学一篇文章、研讨一个主题、观看一个视频、参观一次基地、讲解一堂党课、解决一个问题、提出一份建议”的“七个一”中心组学习机制，进一步强化思想武装，让理论学习加“味”变“活”。强化党建责任落实，建立起一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局，严格党建责任考核，构建“履责考责、问责追责”的完整闭环，推动党建工作从“软指标”变成“硬约束”。

以“快人一步”的思想自觉固本培元

坪上煤业党总支常态化开展党员教育，组织党员到红色教育基地参观，引导党员干部从党史故事、红色经典中传承基因、汲取力量，持续巩固思想之本。坚持党总支、党支部、党员三个层级同向发力，紧紧围绕中心工作开展组织生活，提升党建工作质效，推动“三级联动”党建工作机制落地生根，着力夯实品牌之基。扎实开展“一个月解决一个突出问题”实践活动，针对生产生活中的痛点难点问题开展党员攻关活动，推动党建与中心工作互促互融，全面筑牢战斗堡垒。

以“先人一拍”的文化自觉凝心聚力

充分发挥宣传力量，创新宣传教育形式，利用坪上煤业微平台开设“启智润心”等宣传专栏，着力构建“桌面文化”“电梯文化”“楼道文化”，对安全理念、企业文化、精神文明等内容进行广泛宣传，营造积极向上的良好氛围。

打造劳模路、先进墙，强化示范引领作用的发挥，营造“向劳模学习、向先进看齐”的浓厚氛围。持续开展“创先争优”好人好事评选活动，收集展示“最美劳动者”照片，充分调动职工群众岗位建功的积极性和主动性。

建设展览馆，回顾企业发展历程，见证企业与职工相融过程。通过制作《芳华廿载人和事》书册、2024年年鉴等方式，全面详实写好企业成长故事，激发职工的参与感、获得感、成就感。

以“再紧一扣”的行动自觉正风肃纪

坪上煤业党总支坚持业务开展到哪里、监督就跟进到哪里，加大对煤炭运销、工程建设、招标比选、物资采购、工资工分分配等关键环节的监督力度和频次，降低和防范化解廉政风险，确保权力在阳光下运行。

组织党员干部参观廉政教育基地，让“清风相伴、廉洁同行”沁润人心。通过召开警示教育会、开展集体廉政谈话等，增强廉洁新风的传播力和感染力，提升党员干部廉洁从业意识。

加强对领导班子、党员干部、重点岗位的廉洁“定位”，加强对廉政园及其他载体的运用转化，定期发布廉洁动态，通过下足“慢火炖”功夫，让“清廉坪上”品牌扎下根、接地气。

以“更进一步”的服务自觉暖心惠民

以重要节假日为契机，开展“井口送关怀、区队提士气、班组增信心”活动，常态化开展井下“点餐式”慰问活动，把亲人嘱咐、组织关爱和党政关心传递到职工的“心坎上”，让暖心善举更贴近职工心声。

广泛征集职工的合理诉求，合理安排职工疗养，落实免费洗车等民生实事，开展健康知识进区队活动，提供“菜单式”体检服务，提升职工健康指数，让发展成果惠及民生。

坚持党建带团建，紧紧围绕安全生产、创新创效、党建民生等工作，开展形式多样、内涵丰富的季度团青活动，增强团组织活力。

李朋迪表示，坪上煤业党总支将自觉扛牢扛实责任，强化使命担当，把党建工作摆在更加突出位置，推动党建工作与生产经营深度融合，奋力开创党建工作新局面！

光伏工程公司党总支书记、执行董事、总经理 曹云贵：奋进新征程 建功新时代

光伏工程公司认真学习贯彻集团公司党建工作会精神，切实将思想和行动统一到集团公司党委、清洁能源公司党委的决策部署上来，全力推进实施“1158”党建工作部署，干部职工苦干实干、踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写高质量发展新篇章。

加强党建引领

光伏工程公司党总支书记、执行董事、总经理曹云贵表示，将紧紧围绕中心工作，不断加强党的建设，全面推进党的政治、思想、组织、纪律作风和制度建设，各项工作取得了明显成效。

以党史学习教育为主线，不断提升党员队伍的党性修养，全面深入推进党史学习教育工作。

以思想政治建设为中心，发挥好党组织政治核心作用，公司党总支始终围绕上级党委整体党建工作思路开展工作，不断强化国有企业党组织政治核心和政治引领作用，做好公司全员的思想政治工作。

以组织建设为重点，筑牢基层党组织战斗堡垒。公司党总支积极发挥领导核心作用，坚持从严治党，切实履行“一岗双责”。

以制度建设为抓手，以制度促规范，以制度促发展，实现业务上台阶、管理上水平。公司党总支坚持以制度建设为根本，积极按照上级党委从严从优管理新理念，不断提升职工的工作效率和工作水平。

拓展发展空间

在“3060”双碳目标指引下，各类支持性政策接续出台，电网基础设施建设不断完善，为“源网荷储”“光伏+”等各类新业态提供了更多发展路径。山西省明确提出加快推进“五个一体化”融合发展，针对“煤电和新能源一体化发展”，不断完善配套支持政策，协同推进风光发电基地、煤电配套电源、新型储能项目和外送电力通道建设。

曹云贵表示，一系列政策的推行和发展趋势给光伏产业带来可持续的增量空间和巨大的发展机遇。随着碳排放交易市场和绿证逐步推出，新能源项目将逐渐获得与“绿色”属性相匹配的收益，新能源的投资价值将进一步凸显，发展仍是第一要务。在上级党委的大力支持下，公司形成了全员动员、全员参与的良好局面。职工积极调动周边资源，寻求线索，打响了一场抢抓项目的“冲锋战”。清洁能源公司出台了《项目激励奖励办法》，公司也将积分制融入项目开发中，制定了《项目开发考核实施细则》，根据项目开发的特点，分为签订合作协议、取得6部门核查文件、具备上报条件等节点，只要项目组按节点完成任务，即可第一时间兑现奖励，极大地调动了职工工作积极性，继而开发新项目、好项目。

目前，公司已经核准项目550MW，正在推进开发的项目200MW。针对下一步工作，曹云贵表示，我们要牢牢把握发展机遇，依托集团公司战略优势、产业优势、管理优势，持续加快清洁能源产业发展，以“源网荷储一体化”“多能互补一体化”等为发展路径，实现规模化发展。

强化成本管控

曹云贵说：“结合企业和行业实际情况，针对项目建设，在控制项目造价的基础上，保证工程进度、保障工程质量。”

在降低项目造价方面，在项目可研阶段，确保新建平价项目年可利用小时不低于1200小时。

在项目设计阶段，对市场光伏组件进行全面调研分析，积极采用大容量高效率的新设备。

在项目建设过程中，严格控制施工进度，避免造成工程造价上升。

同时，加强对总承包方的施工管理，在建设过程中加大对人员、设备、材料、机械的使用及各个施工工序的有效监督。在保证工程质量的同时，减少施工材料浪费，确保整个项目达到预期效果。

曹云贵表示，光伏工程公司将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，乘势而上，奋发有为，为全面构建清洁能源公司发展新格局，为集团公司建设世界一流综合能源企业集团而不懈奋斗。

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编辑：周希责编：肖玲审核：袁享林