从“暂住”到“长留”：漫柏如何打造青年扎根城市的第一站

作为人才社区领域的标杆运营商，漫柏集团深度融入共青团江苏省委“苏青驿站”建设，将自身定位为政策落地的优质人才载体。

依托存量资产，漫柏联合团省委、地方人才办打造驿站网络。

其中，常高新·漫柏未来人才社区作为常州市首家五星级人才公寓，引领行业标杆社区建设，是“苏青驿站”重要网红站点，可为外地青年提供7天至3个月免费过渡住宿。

漫柏用实践印证了团省委的初衷——“用普惠性项目让共青团成为青年靠得住的力量”，其驿站已成为政策号召与企业行动的共生典范。

政企协同：漫柏的“人才生态运营商”角色

漫柏依托“团组织赋能”，长效推动人才服务从“单点供给”到“系统赋能”，包含政策对接，提供补贴、房源及空间改造和人才服务；同时提供资源对接，释放企业需求 举办定向招聘会，联动高校，为社区输送人才；并坚持长效治理，制定安居标准，建立住户成长档案，跟踪服务满意度。

功能延伸者：超越基础住宿，集成“求职+融入+创业”服务。漫柏青年驿站按需配备共享厨房、自习室、政策咨询角等功能空间模块，同步推送本地企业招聘信息，将驿站转化为“就业前哨站”。

数据联通者：接入“苏青驿”线上平台，实现“申请-审核-入住”全流程数字化，与团组织共享人才流动数据，助力政策精准触达。

空间赋能：从物理落脚到价值孵化

漫柏将驿站视为青年融入城市的“启动键”，通过空间重构打破“暂住”局限，构建长留生态：

场景化社群矩阵：在漫柏，驿站与人才公寓可实现无缝衔接，配套超1万平方米公共空间，涵盖路演厅、众创空间、电竞室等，形成“居住-社交-创业”闭环。青年入住驿站后，可快速过渡至长租公寓，续租率远超行业均值。

成长型服务链：针对青年“技能断层”与“资源孤岛”痛点，设立漫柏学院、职业培训工坊。并联合团市委开办“青年夜校”，提供编程、新媒体运营等课程，让青年在业余时间也能丰富自我。

情感联结枢纽：设计“1+12+N”主题活动体系（每月1场大型活动、12场兴趣社群、N次自发联谊），以读书会、创业沙龙等增强归属感；依托社区生态举办“人才相亲角”与“企业开放日”，以深厚情感链接让青年从“走进来”到“留下来”。

从一张免费床铺到一套职业成长方案，从14天落脚到深度扎根——漫柏将共青团的政策温度转化为人才与城市的深度联结。当“实现城市青年对美好生活的向往”企业使命与青年职业发展的足迹重叠，我们看到：一座城市对人才的最大诚意，始于“暂住”的温暖，成于“长留”的生态。而漫柏的存在，正是让这趟旅程的每一步都值得期待。

结语

青年驿站，应当成为城市人才战略的核心基础设施和前置性枢纽。漫柏通过对人才“引、育、留、用”全链条的价值转化与服务升级，将分散的人才个体凝聚成推动城市发展的核心动能，将空间、数据、品牌、产业要素高效整合，最终实现人才价值与城市价值的同频共振与螺旋上升。

当驿站成功地从“落脚点”进化为“价值转换器”，它就成为了塑造城市核心竞争力的关键引擎，让“好服务不仅自带流量，更能创造势能、赋能产业、定义未来”。谁能率先构建这样充满活力、智能高效、共生共荣的驿站生态网络，谁就将在全球人才争夺和城市发展中赢得关键竞争优势。

责任编辑：赵家豪