冀中能源邢矿集团工程公司：党建引领质量管控体系建设 激发企业新活力

河北新闻网讯（顾景龙）今年以来，冀中能源邢矿集团工程公司党委紧紧围绕“质量提高年、素质提升年、服务提效年”活动，通过党建引领质量管控体系建设激发企业发展活力，向绿色化、智能化、信息化方向发展，推动党建工作与生产经营深度融合，实现土建项目稳产、装饰装修业务增产、租赁及其他业务提产的目标。

技术员正在施工现场结合图纸进行验收。

严把施工安全质量。该公司党委完善制度体系，对现有党建工作制度进行全面梳理，建立《安全管理制度》《进度管理制度》《质量通病防治措施》等各项质量管理制度，加强施工过程控制；组织专班分阶段进行验收考核，确保质量提升在公司范围深入人心、取得实效。完成《安全风险辨识和风险评估报告》，共辨识风险545项，梳理完善全员安全生产责任制、岗位操作规程等规章制度329项，保证公司安全管理体系合法合规；严格落实“三级”安全教育培训，组织各类安全培训14次，参培人员达789人次，建立从公司到项目部、班组、岗位四级隐患排查体系，夯实安全基础，确保工程质量，实现安全年目标。

装饰分公司职工正在认真阅读报纸。

强化工程施工质量。该公司各党支部结合工作实际，围绕工程质量提升认真谋划立项课题，突出支部特色，推进党建工作与生产经营深度融合。按照各项目节点进度、生产经营指标完成情况等及时进行质量考核评分，利用多媒体宣传质量工作相关法律法规、方针政策，积极推进质量管理先进经验，将质量管理教育有机融入工程建设和队伍建设各个环节。同时，强化监督，狠抓进度。采取现场测量、查阅资料等方式进行全质量监督查验，对重点工程部位采取定期巡查为主、随机抽查为辅的方式跟踪监督，严把“工程实施关”和“竣工验收关”，确保工程质量。

提升整体服务质量。该公司党委统筹整体服务质量提升，以“服务生产发展”为中心，压实党建责任。将支委会与生产例会、技术交底会等充分结合，充分发挥基层堡垒作用，建立党员示范岗13个、先锋岗19个、责任区13个，完善党员先锋指数考核细则，量化考核指标，把建设高品质工程思想融入项目管理中，激励和引导党员、职工积极参与到质量管控工作中。同时，持续深化人才培养，开展“机关员工下基层 服务一线促发展”活动，分批次选派政治素质好、业务能力强、工作实绩佳、作风形象好的人员到装饰分公司、钢结构分公司等进行培养锻炼、服务一线生产，通过“传帮带”模式培训图纸设计、施工规范、装修知识等相关工作内容，为员工“传经送宝”。目前，该公司拥有建造师45人，一级造价师13人、建筑八大员考试合格66人，通过专业人才集成化、系统化培养，有效发挥技术人才的专业化优势，增强企业赢利能力。