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在江苏省常州经济开发区戚墅堰街道,两座新近落成的“滴滴车站”正悄然改变着辖区内老年人、残疾人的出行方式,也牵动着全社会关于“数字鸿沟”背景下如何实现“智慧助老”的深层思考。
它们没有宏伟的外观,仅仅是设立在社区街角的标识牌,上面清晰地印着叫车电话和一个醒目的小程序码。但就是这方寸之地,却成为了连接传统出行方式与智慧交通的“暖心桥”,为那些在智能手机面前步履蹒跚的群体,点亮了一盏“一键叫车”的明灯。
一、精准破题:当“数字浪潮”遇上“银发需求”
“姑娘,我这手机除了接打电话,别的功能都不会用。孩子们给装了打车软件,步骤太多,记不住,一不小心就点错了。”家住东方社区72岁的陆阿姨将手机递给社区副主任张广宁寻求帮助,道出了许多同龄人的心声。
随着网约车成为城市出行的主流,一部智能手机、一套复杂的操作流程,无形中构筑起一道高高的“数字门槛”,将许多老年人、残疾人拦在了便捷出行的门外。他们习惯了在路边招手,却常常发现空驶的出租车越来越少;他们渴望拥抱新技术,却因学习能力下降、对陌生事物存在恐惧感而望而却步。
民有所呼,政有所应。戚墅堰街道社会事务办公室,这个与民生福祉联系最为紧密的部门,敏锐地捕捉到了这一普遍存在的“痛点”。“我们不能让任何一位居民在数字时代掉队。”街道社会事务办公室副主任张璇表示,“我们的职责,就是要在技术与人群之间,搭建一座包容、普惠的桥梁。”
于是,一个以“联网叫车、助老助残”为核心目标的“滴滴车站”项目被提上日程,并迅速落地推进。
二、精耕细作:前期调研如何“把准脉”“选对点”?
项目的方向明确了,但第一个关键问题随之而来:车站建在哪里,才能真正服务于最需要它的人?选址,成为决定项目成败的第一步。戚墅堰街道的调研选点工作,展现了一场“脚下沾满泥土,心中沉淀真情”的精细化治理实践。
1. 数据摸底与“铁脚板”相结合:绘制“民生地图”
社会事务办公室首先启动了“双线”调研。
线上数据梳理:调取了街道老龄人口数据库、残疾人登记信息,结合各社区上报的高龄、独居、空巢、失能老人名单,初步掌握了重点服务人群的分布“热力图”。
线下实地走访:办公室工作人员与社区网格员组成联合调研小组,开启了“铁脚板”模式。他们深入各个社区,不是走马观花,而是带着问题“蹲点”观察。
“我们几乎成了社区的‘熟面孔’。”参与调研的街道社会事务办公室副主任张彬冰回忆道,“我们早上去菜市场门口看,上午去社区卫生服务站、第七人民医院门口转,下午在老年人活动中心、公园附近聊。目的只有一个:看清楚老年人日常出行的轨迹起点和终点在哪里,他们常去、必去的地方是哪里。”
2. “场景化”思维:聚焦高频与刚需
调研摒弃了“撒胡椒面”式的粗放思维,转而采用“场景化”选址策略。他们认为,车站不仅要“位置醒目”,更要“需求刚性”。最终,焦点锁定在两个核心场景:
医疗卫生场景:第七人民医院及花苑社区卫生服务站。这是老年人、身体不适者出行频率最高、需求最迫切的目的地。许多老人每周甚至每天都需要前往复查、开药、治疗,出行是他们最大的难题。
日常高频活动场景: 菜市场、社区活动中心等区域也被纳入备选。
3. 多方会商与安全评估:确定“最优解”
在初步意向点位确定后,社会事务办公室组织了多轮现场协调会。邀请涉及的社区居委会、滴滴出行平台方等共同参与。
在东方社区七院门口的选址讨论中,大家提出了多个具体问题:“设在医院正门口会不会影响急救车辆通行?”“西侧人行道宽度是否足够,能否方便轮椅停放和转弯?”“标识牌在夜间是否足够清晰?”……
同样,在花苑社区卫生服务站路口的选址,也经过了反复推敲。“这个路口人流量大,但会不会太嘈杂?”“安装在哪个方位最醒目,又不影响行人通行?”
经过一次次实地测量,第一批两个科学、人性化的选址方案得以确定:东方社区的滴滴车站安装在七院门口西侧,既避开了主干道车流,又方便从医院出来的患者直接使用,还靠近戚墅堰康养综合服务中心,方便来助餐、上公益课、运动的老年人;花苑社区的则安装在卫生服务站路口,位置显眼,且留有足够的缓冲空间。
这场前期调研,不仅是一份简单的选址报告,更是一份充满温度的“民生需求清单”。它确保了有限的公共资源,能够精准地投放在最需要的地方,让“好事”真正“办好”。
三、暖心见证:一座小站,如何改变普通人的生活?
车站建好了,效果如何?老百姓的感受是最真实的答案。
1、谢阿姨的“独立”就诊路
“以前来七院,要么等孩子周末有空请假陪我来,要么就得提前出门走好远去挤公交,我这老胳膊老腿的,实在吃不消。”患有慢性病的谢阿姨需要定期到七院复查。子女工作忙,她不愿总是麻烦他们,但独自出行又充满艰难。
如今,情况完全不同了。复查结束后,她慢慢走到医院西侧的滴滴车站,直接按照标识牌上的号码拨通电话。根据语音提示,她只需对着手机说出自己的当前位置(滴滴车站编号)和目的地,客服人员便会代为下单。而且只有“快车”和“出租车”两个选项,避免了老年人面对十数种不同来源不同等级的车源选择犯难。不过三五分钟,一辆出租车便稳稳停在她面前。“师傅服务态度特别好,看到我年纪大,还会下车帮我开门。”谢阿姨脸上洋溢着轻松的笑容,“现在我自己就能来看病,心里踏实多了,感觉自己也没被时代落下。”
2、轮椅上的居民,走出了“更远”的世界
花苑社区的王师傅因残疾行动不便,日常出行主要依靠轮椅。过去,出一趟远门堪称“系统工程”:需要家人提前预约无障碍车辆,或者费尽周折才能将轮椅搬上普通出租车。大部分时间,他只能在家门口的小范围内活动。
社区卫生服务站路口的滴滴车站,为他打开了一扇新窗。现在,他可以通过车站的小程序码扫码叫车,下单过程中选择“携带轮椅”或“大件行李”。平台接单后,司机会有准备,主动下车协助。“我第一次用这个车站打车去图书馆,整个过程特别顺利。”王师傅感慨道,“它给我的不仅是一次出行,更是一种尊严和自由。我感觉自己能去的地方变多了,世界变大了。”
3、老人子女的“远程安心”
打车驿站如同秋日里一枚温暖的路标,照亮了老人们的出行路,成了很多老人便捷出行的依靠。
侨眷周玉明夫妇对此深有感触。小儿子远在澳大利亚悉尼,以前老两口经常顶着烈日或冒着寒风,步行许久去等公交车。如今,一个电话、一个扫码,出租车便会准时出现在他们面前。他们常从花苑社区出发,去新北区的大儿子家看望最疼爱的孙女,听小家伙分享校园趣事;也能常去市区走亲访友、到红梅公园漫步赏花,欣赏亭台楼阁,享受美好时光。远在悉尼的小儿子得知父母出行如此便利,也放心不少。
曾经遥远的距离如今“一键可达”,“滴滴助老助残” 打车驿站不仅是城市文明的刻度,更是对”老吾老以及人之老“最美好的诠释。
四、样本价值:小切口推动大民生
戚墅堰街道的“滴滴车站”项目,看似微小,却蕴含着基层社会治理现代化的深刻内涵。
首先,它体现了“以人为本”的治理温度。项目的出发点是切实解决特定群体的急难愁盼,它没有强迫老年人去适应复杂的数字操作,而是让技术服务主动下沉,适应人的需求,这是一种真正的“用户思维”在公共服务领域的体现。
其次,它探索了“政企合作”的有效路径。街道发挥其组织优势、资源整合能力和对民情的精准把握,负责顶层设计、选址协调和公共服务供给;滴滴出行等科技企业则提供技术平台、运力支持和售后服务。二者优势互补,形成了“1+1>2”的合力,共同织就了一张更有温度的社区服务网。
再者,它实现了“智慧养老”的软着陆。它没有生硬地将老年人推向数字洪流,而是提供了一个“缓冲带”和“练习场”。老年人在使用电话叫车的过程中,逐步建立起对智慧出行的信任和认知,这是一个润物细无声的“数字扫盲”过程。
当然,这只是一个开始。戚墅堰街道综合保障中心主任蔡蕾表示,将密切跟踪这两个试点的运行情况,未来将在更多有条件的社区,如菜市场、老年活动中心等点位进行安装。
一座小小的滴滴车站,是城市角落里的一个温暖符号。它告诉人们,科技的进步可以如此具有人文关怀,城市的发展能够如此细致入微。在戚墅堰街道,这两座车站不仅方便了出行,更传递着一个明确的信号:在我们的城市里,没有人会被遗忘在奔涌向前的时代洪流之外。这份“一个都不能少”的承诺与努力,正是我们这个社会最为珍贵的温度与力量。
供稿:常州经开区戚墅堰街道
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快照生成时间:2025-12-23 05:45:02
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