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本文转自:解放军报
安排任务要合理
■陆军某团二级上士 李高升
“各排派出两名同志出公差,门前集合!”最近我担任连值班员,这天训练刚刚结束就接到通知,需要8名战士装卸物资。
很快,各排公差人员便在门前集合完毕,唯独四排的同志迟迟没有到位。“又是四排,这已经是第三次了!”见此情景,我有些恼火,因为值班这几天,四排总出现“状况”。
这段时间,部队刚刚结束驻训,各项工作压茬推进,公差勤务确实较多。我本着平均分配的原则安排公差勤务,大家也非常配合。唯独四排,不是集合速度慢,就是人员不齐,这既对其他同志有失公平,又影响连队正常工作。
我临时找到两名战士补齐公差人员,随后立即找到四排排长,指出四排存在的问题。听完我的话,四排排长有些无奈:“不是我们不配合,实在是心有余而力不足啊。你安排工作时确实是以排为单位平均分配,但我们排人员较少,又有几名骨干单独负责库室建设,人手真的不够……”
四排排长的话让我恍然大悟:为方便管理,驻训期间连队将原有建制打乱重新编排,使各排人数基本相同。而驻训结束后,人员归建,我却忘了四排的编制人数少于其他排,想当然地按照以往方式安排工作,导致四排有苦难言。我随后还了解到,四排战友近期个个“连轴转”,常常是上一项工作还没结束,就接到下一个任务。即便如此,他们也没有怨言,而造成这一局面的我,却在埋怨他们不配合工作。
“我安排工作没有考虑到新的情况,导致战友辛苦工作还被误解……”晚点名时,我在全连面前作出检讨并向四排战友道歉。此后,每次安排工作前,我都提前了解哪些同志手头有任务并将他们排除在外,再以各排实际人数为参照进行合理分配。在值班的最后几天,再没有出现类似情况。
(范全利、崔雅庆整理)
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快照生成时间:2023-12-13 11:45:02
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