这些无用功不做也罢

本文转自：常州日报

这些无用功不做也罢

朱海山

春节前后，迎来送往，走了一些地方，接触了不同职业、不同岗位、不同层级的人，聊了方方面面的问题。除了普遍感到经济发展总体不如人意之外，一个共同的感受就是工作的忙和累，尤其是基层的同志感受更加强烈。按照道理忙是好事，只有忙才能发展，不忙不做事哪里能有发展？但是，有些“忙”都是无用功，不仅没有促进发展，甚至成了“内耗”，基层同志慨叹这些无用功真是五花八门。

无用之学习。学习本来是提高人的素质、提升工作水平的良好途径，然而一旦与形式主义结合起来，就成为无用之学习。一些地方和部门，为了体现“学习成果”，统一印发精美的笔记本，大家都成为了“文抄公”，可惜很多学习仅仅停留在“笔尖”，并没有转化为干事创业的动力。有的还搞学习积分排名，对排名靠后的单位和个人实行诫勉谈话，于是乎每天一起床就把手机打开，每晚睡觉前也要做上几题。

无用之调查。调查研究是我们党的重要法宝，没有调查就没有发言权和决策权，然而一旦与形式主义结合起来，就成为无用之调查。一些部门和地方，为了所谓的调查，关在门里炮制了一大堆调查表和问卷，用公费邮寄到下属单位或者个人，限期填报上来，真可谓闭门造车。有的一天跑上几个甚至十几个单位，露个面问几个问题了事，真可谓走马观花。有的层层陪同，车队如龙，人海如潮，真可谓兴师动众。有的只看好的不看差的，只看显示政绩的不看工作薄弱的，真可谓嫌贫爱富。有的查看了一两个点，便大发议论、妄下结论，完全不顾面上情况，真可谓以偏概全。有的根本不听下面意见和建议，更听不得批评，到了那里便叽哩哇啦地训示一通，真可谓钦差大臣。

无用之会议。会议本来是研究问题、解决问题的好形式，然而一旦与形式主义结合起来，就成为无用之会议。一些部门和地方，会议之多前所未有，不仅会议名目繁多，而且数量惊人，一个乡镇党委书记一年要开几百个会议，有的领导每天会议一个接着一个转。会议讲话之多前所未有，一个会议，张讲过李讲，李讲过王讲，王讲过，最后主持的老刘还要强调几点，真是让人感到不知谁讲的算。会议材料之多前所未有，会议中有典型发言材料，有经典案例材料，有领导讲话材料，材料越印越厚、越印越精美，最后成了一堆废纸。

无用之文件。文件是用来指导工作、发布政策的重要手段，然而一旦与形式主义结合起来，就成为无用之文件。本来上级发文中什么都已明确，下面只要执行就好了，可是非要一级接着一级发。本来一个会议就解决得了的事，非要发个正式文件才能解决。本来不需要编号的一个通知，却非要编上正式文件号发下去。本来已经形成惯例的事情，也要每年都要发一个除了日期不同之外其他都相同的文件。结果文山越堆越高，文件越写越长，作用越来越小，副作用越来越大。

无用之检查。检查本来是促进工作落实的有效方法，然而一旦与形式主义结合起来，就成为无用之检查。每到年底，检查像“走马灯”一样多，所有检查都很雷同，一看是否成立领导小组，二看有无工作方案，三看有无会议记录安排部署，四看是否定期报送工作信息，五看是否有工作总结。为了迎接检查，基层同志不仅要花大量时间补记录、造材料，还要花费做展板、拉横幅。结果检查之后依然故我，安全隐患依然存在，事故发生之后再进行检查，循环往复以致无穷。

无用之平台。具有现代科技含量的各种平台极大提高了工作效率，然而一旦与形式主义结合起来，就成为无用之平台。一个基层工作人员在退职清理时，竟然发现自己加了600多个工作群，每天在群里要报到、要发声、要点赞。不管你单位大小和工作性质如何，你都要通过信息上报平台报送一定数量的信息，否则就考核不合格。工作报表平台更是要按时填写，数量众多的报表造就了一群数量众多的“表哥”“表姐”。一位基层领导形象地说自己领导了三支队伍：“指尖”“笔尖”“舌尖”。

像这些无用之功不胜枚举。产生这些无用之功的原因虽然复杂，但不外乎三个方面：一是显示存在感，虽然几经机构改革，但各级编制之外的结构和人员依然很多，为了“生存”，就要不断地没事找事做，让人们特别是领导认识到“没有我们不行”；二是推卸责任，做事过度留痕留迹，出了问题一推干净，不信你看我有影视资料、报表台账、文件记录、检查结论；三是畸形政绩观，做事不是为了老百姓，而是为了自己得到提拔重用，要提拔重用就要在形式上下足功夫，做给领导看、做给上级看。

基层强烈呼吁，这些无用功不做也罢！