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河北新闻网讯(张海峰)为扎实推进提质增效和精益管理,连日来,国网蔚县供电公司多措并举出实招,着力解决人员素质、配网设备、基础管理等方面短板,全力提升提质增效工作有实效、上台阶。
明确责任。现场分解线损管理责任,充分发挥台区经理职能,将低压线损率控制在合理范围,完成冀北公司综合线损率指标,划分台区承包责任,制定员工考核机制,实施人员绩效评价积分制,鼓励员工降损增效,逐月消灭高线损台区。
精准数据。加强数据管理,对比调度、运检、营销等专业系统数据一致率,对比系统数据与现场设备一致率,强化台区管理,对比同类台区线损率、日线损合格率、采集成功率,确保实时数据的可靠性。
认真排查。查找采集装置、计量装置缺陷,寻找采集失败原因以及关口表配置是否合理,核查系统中的档案信息、数据的采集情况,从根源解决影响同期线损管理的不利因素。
及时分析。实行数据日管控、周上报,结合设备情况、负荷实际,对异常线路、台区进行专题分析,查找到形成的原因,并制定针对性降损增效措施。
落实治理。集中精力,做好线损治理统筹协调,加强生产和营销的协同配合,对设备配置不合理的及时进行调整,保持用电检查的常态化,及时发现并处理违约用电,实现精益管控多供少损总目标,打好全年提质增效攻坚战。
下一步,国网蔚县供电公司将牢固树立“抓就抓实、干就干好”理念,全力以赴保供电、优服务、稳经营、提质效,确保按时保质完成全年精益管理目标任务。
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快照生成时间:2025-08-07 20:45:02
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