领导对你说“辛苦了”，普通员工只会说“应该的”，聪明人这样做

《人性的弱点》：领导对你说“辛苦了”，普通员工只会说“应该的”，聪明人这样做

人在职场，我们的一言一行很重要，即使不认识的人，别人也能通过我们的言行举止来判断我们这个人的人品。在和领导相处时，这些就显得更加重要。

懂得说话与不懂得说话的人，是有天差地别的。有人会认为，该做事就老老实实地做，不要玩弄玄虚，不喜欢客套寒暄的话。但是，酒香也怕巷子深，在几百号人的公司里，领导怎么能记住你，也是一个现实的问题。

如果两个人的能力相差无几，当一个员工常常向领导汇报工作，而一个员工却埋头苦干，不交流不汇报。试问，当有机会来临时，领导第一时间会想起谁呢？

因此，在职场上，并不是你勤奋努力就能获得赏识，更重要的是你要在关键人物面前表现自己，才会有被记住的可能。

好比如，在职场上，我们常常遇到领导说：“辛苦你了”，普通的员工只会说：“不辛苦，这是我应该做的”。这是客气寒暄的话，领导和员工都心照不宣，过后大家都当没这回事一样。其实，当领导说出这番话时，分了不同的场合，它有不同的含义，也能给你带来不一样的作用，聪明的人都会区别和利用。

1、偶遇领导时

当你加班到九点时，在茶水间遇到了同样加班至今的领导，他会处于礼貌性地问你：“还没有下班吗？今天辛苦你们了。”

其实，这就是一句客气话，虽然加班不是员工所愿的，但听到领导这么说，你也要客套地回应一下：“谢谢领导关心”。

这种偶遇性质的问候，都是礼节上的客气，员工无必要把这句话当真，也别想着以此来诉苦或者要求加薪等等，否则容易闹出笑话，惹来领导不满，简单说句“谢谢关心”就足够了。

2、当你任务无法完成时

领导布置的任务，我们不可能百分百做到完美。尤其当领导给予很高期望时，你的工作却不达标，他也会礼貌性说一句：“辛苦你了”，这时候，你应该如何做呢？

李琦是市场部的专员，领导接到临时安排，要做一份PPT的演讲。但领导在外开会，没能及时处理，他只好找到部门的李琦，希望他能帮忙做一份PPT。

李琦不太懂制作精美的PPT，尤其在时间紧迫的情况下，他只能大概地完成了简单的模板。当交到领导手上时，领导思前想后，还是觉得有所欠缺，但李琦的能力就摆在眼前，领导只能失落地说：“辛苦了”。

这时候，领导的主要意思是表示宽慰、鞭策，虽然你没有做好，但我还是看到你付出的努力，态度上值得肯定。

此刻，你就不要傻傻地说一句：“应该的”，因为你应该要清楚自己没帮上忙，说出这句话就容易让人感到你浮夸和没有自知之明。

正确的做法是，你可以对领导说：“对于PPT，我向您推荐某某同事，他做PPT水平一流，我也正在向他学习，不妨让他帮帮忙？”

或者你可以说：“PPT挺重要的，我也正在报读课程在学习，我会加快学习机会，相信日后会用得上。”

这样的回答，首先给领导另一个建议和方法，然后也表示自己认识到能力不足，但也在学习中，日后有机会的话，也可以想起自己能帮上忙，避免领导对自己产生“不中用”的想法。

3、当你及时完成任务时

有时候，领导交代我们做的事情，我们加班加点，通过各种人脉渠道，最后能及时递交工作成果。然而，领导却只说了一句：“辛苦你了”，敷衍地打发你，这多少会让人感到不公平和不舒服。

这也是员工跟领导之间容易产生矛盾的地方：投入和产出不成比例。功劳让领导领取，而自己却只换来“辛苦了”三个字，换作谁也不甘心。

这时候，你可以抓住这次机会，为自己争取一些福利。当然，建议我们不要在这件事完成后马上去提出升职加薪的要求，会显得我们目的性很强，也容易引起领导的不满。

在正确的时机做正确的事情，才能产生利益最大化。

当这件事彻底完成后，当到了考核时期或者年终总结时，你要突出这件事的重要性，并提醒领导自己的功劳，尤其到了提名晋升、选拔优秀员工时，你可以放大这件事的影响力，也可以找到机会向领导咨询，例如说“领导，我想争取晋升的机会，上次的成绩能算一部分吗？我想听听您的意见。”

聪明的领导一听就明白你的意思，相信他会支持你去申请提名，也会加深对你的好印象，一石二鸟。

看到这里，相信有人会认为这些都是套路，做事就是做事，为什么要弄得花里胡哨的，领导根本不愿意跟你啰嗦。

其实，领导也是人，人的脑容量有限，尤其领导每天对着不同的人和事，根本很难从人群中看到你的亮点。这时候，虽然你是能干的人，但由于默默无闻成为了小透明，领导对你的印象不深，很难会想到提拔你。

我们每天花费同样的时间和精力做事，不妨花点小心机，让领导记住你，这足以让你的劳动成果得意被记住。

人为处事是一门技术，在生活中和职场上都同样需要，希望我们都拥有。