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泰兴曲霞：党建引领风帆劲 村级增收势头足
本文转自：新华日报
今年以来，泰兴市曲霞镇党委坚持把发展村级集体经济作为推动乡村振兴的动力引擎，突出党建引领作用，积极探索、大胆实践，着力突破村级集体经济增收“瓶颈”，推动村级集体经济发展“嬗变”，走出一条具有曲霞特色的多元化增收路径。
高位推进，打造集体经济“红色引擎”
统筹调度，用好“指挥棒”。成立镇级村集体经济发展领导小组，坚持党委负总责，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，不断完善上下联动、合力推进的工作机制。
严格把关，树立“风向标”。指导各村“量体裁衣”，在全面调研基础上，制定年度集体经济发展实施方案，按照“充分论证，合理规划”的原则，实行“村委提思路、党委把方向”工作模式，多次组织召开专题会议，并邀请老干部、乡贤能人参与，对各村集体经济发展方案进行可行性研究。
加强督导，按下“快捷键”。抓好村集体经营性收入监测，按照村级年初制定的增收方案，督促各村按方案落实增收措施，并抓好收入及时入账。建立月度调度机制，每月召开工作例会，集中讨论增收方案落实情况，定期研究调度，督促推进落实，会办解决难题。
多元发力，激活集体经济“一池春水”
盘活闲置资源，探索“借鸡生蛋”增收模式。组织对各村低效资产、资源进行认真梳理，并落实各村党组织书记作为抓低效闲置资产资源利用“第一责任人”。
推进村企联建，探索“双向奔富”增收模式。由镇党委牵线搭桥，推进村集体与企业共建联建，曲霞镇曲霞社区、戴窑村、印达村等6个村与相关公司联建，6个村每年可增加收益20万元。
提供社会服务，探索“共享共盈”增收模式。通过村集体领办为农服务合作社，为新型经营主体提供仓储烘干、加工营销等服务。朱圩村集体投资建设粮食仓储项目已投入使用，每年村集体新增经营性收入6万元。
坚持市场导向，探索“强村公司”增收模式。整合资源抱团发展，曲霞、李圩、戴窑、朱圩等村分别利用本村资源优势成立了强村公司，为村级增收建立了新平台。
要素带动，释放党管发展组织优势
党委管政策、激活力。通过完善土地占补增减挂钩、招商引资激励、宅基地有偿使用、购买公益性服务等政策措施，以财政配套资金，放大增收“效益”，调动各方面积极性，达到政策到位、资金到位、成效到位的增收效果。
党委管考核、添动力。出台《促进村级集体经济增收奖惩办法》，探索村干部“基本报酬+绩效考核+集体经济发展创收奖励”的薪酬制度，将工作实绩与村干部工资、考核挂钩。
党委管队伍、提能力。大力选育懂经营、善管理的“两委”班子队伍，注重加强基层干部对兴村富民、发展村集体经济等方面的知识技能培训，坚持“走出去、引进来”的原则，组织党员干部赴苏州太仓、靖江等镇村考察，开阔视野、拓宽思路、学习经验，提高发展村集体经济的本领。
“下一步，我镇将继续聚焦‘强镇兴村富民’目标，充分发挥党建引领作用，探索成立镇级强村公司，推动各村资源、资产、资金的再整合、再利用，通过抱团发展，实现村级集体经济收入最大化”，曲霞镇党委书记张锋说。
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快照生成时间：2023-08-30 05:45:03
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