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本文转自:中国组织人事报
本报杭州讯 (通讯员 任龙)“直播间的朋友们,欢迎采购青山殿蜜橘、海龙云雾茶……”近日,在浙江省杭州市临安区潜川镇“潜川小农”链式工坊,直播带货很是热闹。“自从镇里搞了链式工坊后,我们几个村的农产品集中到一起售卖,销量一下子就提高了。”海龙村村民邵云开心地说。
潜川镇自然资源禀赋优越,农产品种类丰富,但村民大多喜欢单干,难以形成规模。“长期小而散的低效种植,造成了销售难、盈利难、致富难的局面。”海龙村党总支书记王金良说。
为打破困境,由镇党委牵头,根据生产、包装、销售等农产品不同阶段资源禀赋,联建海龙村、塔山村等6个村级党组织,串联马山共富瓜海龙共富茶等多个工坊,由潜川镇强村公司统一运营,形成“1+6+N”的党建联建工作机制,打造“潜川小农”链式工坊。
链式工坊建立了,但如何推进长效发展?镇党委积极联建杭州市民政局、天目溪农业等7家单位以及20余名致富带头人,开展联建促共富活动,帮助工坊对接下游企业、商超等,进一步拓展市场。同时,组织镇机关党员成立助农小分队,在农技指导、拓宽销路、资金帮扶等方面做好保障。今年以来,全镇特色农产品销售额增加了317万元,同比增长28%。
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快照生成时间:2023-12-26 13:45:02
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