《哪吒2》：重工业电影的新商业奇迹

韩浩月/文 据灯塔专业版，截至2月3日9时29分，影片《哪吒之魔童闹海》（《哪吒2》）累计票房超34亿元，进入中国影史票房榜前15名。另据灯塔预测，该片总票房将达70.99亿元。这一预测如实现，《哪吒2》将超过此前《长津湖》创下的57.75亿元的票房，成为中国影史新的票房冠军。

经过大年初一、初二的口碑积累，《哪吒2》于大年初三开始挣脱与同档期电影的“厮杀”，排片占比与票房占比全面领先，目前排片占比接近50%，票房占比高达70%以上。不少观众还呼吁增加排片，乃至出现了“河南一影院排片一天99场，间隔为10分钟或5分钟一场”的状况。该片所体现出来的良好口碑与超强后劲，引起行业内外广泛关注。

今年春节档影片是“特效大年”。6部电影中有5部使用了不同程度的特效手段，其中《哪吒2》使用了1900个特效镜头，4000人的团队花费5年时间完成了这部续作。影片中“洪流大战”一个画面就有2亿+角色，被视为重工业电影的典范。特效的进阶，再加上故事的不掉线，合力破除了观众的观望心理，使得今年春节看《哪吒2》成为流行。

即便最终票房未及预测，《哪吒2》一样也能够成为电影市场的一个商业奇迹。它成功地改写了春节档“高开低走”的惯常局面，验证了“口碑驱动型”模式取代“预售决定生死定律”的可能性。围绕《哪吒2》一票难求的盛况，甚至还出现了“哪吒经济学”的说法。

《哪吒2》从当初的“两强相争”到随后的强势领先，是一个未曾被预料到的现象。这一现象的出现是创作、发行、渠道、营销、口碑、文化环境、消费心理、节日特征等多重元素集体碰撞出来的结果。并且，和以往超高票房电影的诞生具有很多偶然性不一样，《哪吒2》的爆红具有不少的必然性和可复制性，可以使人洞察到它的成功轨迹。这无疑能够给它的创造者与其他同行业者，增加更多一点的信心。由于有扎实的内容作为基础，《哪吒2》将进一步推动电影创作的“内容为王”进入到一个新的阶段，带动创作群体与整个行业重新权衡质量与营销的比重。

今年春节档在预售期间的较高数字，反映了经历漫长的观影低迷期之后，更多观众迫切想要回到影院的心理。返乡过年的观众，大大拉升了县域影院的上座率；作为新年俗的“春节看电影”，在蛇年有了更多的娱乐价值与情感慰藉的作用；作为春节档的“领头羊”，《哪吒2》所蕴含的“合家欢”浓度，拓宽了观影人群的范围，从“小孩必看”变成了“全民刚需”。据统计，该片“三代同堂”观众比《哪吒1》提高了27%，并由此衍生更多“二刷”的观众。这是推动《哪吒2》“高开高走”的最强劲动力。

国家电影局2025年年初的数据显示：57%的观众全年只看一场电影，其中很大一部分，会把这一次观影机会留给春节档，这是春节档成为“大片档”的诱因，而在这批非影迷观众当中，选择影片往往有着观望情绪，想把珍贵的“一票”留给口碑最好的作品。随着春节档的不断成熟，观众整体上在口碑判断与影片选择上有了较高的提升，他们在分析哪部电影好看以及决定去看哪部电影方面，反应相较以往更为直接、敏捷。《哪吒2》在这个时间节点上，恰好与它的目标观众实现了一次全面拥抱。

《哪吒2》的风光，抢走了同档期部分其他影片的话题热度，但同时，就作品本身与档期相关的各种比对也逐渐深入：比如电影的类型选择、续拍、翻拍问题；真人电影与动画电影的优势之争；最强档期与其他档期差异化加大带来的机会与麻烦等。在关注《哪吒2》的同时也关注春节档所出现的新特征，从中看到全年电影的走向与趋势，并获取更多有利于中国电影行业发展的好经验，这也是今年春节档的含金量所在。

（作者系文化评论人）