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本文转自:解放军报
年终总结亮出“问题清单”
■张鑫 孙珊珊
“协同能力不足,各要素在处理具体业务时缺乏全局观念……”年终岁尾,海军参谋部某通信站展开年终总结工作,某连干部刘嘉琛的发言“辣味”十足,直指训练中存在的问题,让不少官兵脸红出汗。
“这才是年终总结该有的样子。”该站领导一边旁听,一边翻看各基层单位的年度工作总结报告,不禁发出感慨。
原来,年终总结工作部署后,该站党委一班人分头深入基层,了解各单位年度工作总结及新年度工作筹划情况,并借此机会调研了解官兵面临的困难问题。
他们列席多场总结会发现,有的单位在讲工作成绩时拿起了“凸透镜”,明明体能考核优秀率提升2%,却说“大幅提升、显著进步”;有的提及短板弱项时使用“凹透镜”,反思工作失误的原因,简单以“新兵专业技能不熟练”一语代过;有的筹划工作和制订措施时戴上了“老花镜”,“坚持实战标准”“严格训练要求”之类的表态话语多、可操作执行的具体举措少……私底下追问原因,这位单位的主官只好实话实说:担心查摆问题太多在上级领导和兄弟单位面前“出丑”,影响自身形象和评优评先。
“年终总结既要总结成绩和经验,更要查摆差距和不足,这样才能‘打一仗、进一步’,在来年工作任务中发挥优长、补齐短板。”该站党委一班人一致认为,必须引导官兵认真搞好年终总结,强化问题意识,找准努力方向。
随即,该站机关详细制订措施,要求各单位和个人结合年终总结,围绕“今年工作怎么看、明年工作怎么干”,在“干条”梳理成绩的基础上,深入查找不足,认真总结教训,聚焦提升战斗力,召开“我为军事训练献一策”主题班会,广泛听取官兵意见建议。
“成绩不说跑不了,问题不讲不得了。”在接下来的几天,各单位对照自身存在的短板弱项,纷纷制订上报“问题清单”,并提出整改思路和措施。与此同时,该站党委共收到合理化建议30余条,梳理提炼亟待解决的难题10余个,这些建议和难题均被纳入新年度大项工作任务筹划之中。
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快照生成时间:2023-12-05 08:45:01
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