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总结工作找差距 明确目标鼓干劲
本文转自：周口日报
11月2日至3日，宋河酒业在生产园区召开鹿邑大曲事业部阶段工作会议，对今年前三季度取得的成果进行总结，各分公司围绕第四季度活动计划、明年工作目标等进行汇报。
今年前三季度，鹿邑大曲事业部抢抓经济复苏、消费重启的战略机遇，聚焦战略新品，抓实市场培育，通过开展客户答谢会、品鉴会、订货会等活动，营造浓厚的品牌氛围。目前，鹿邑大曲事业部已完成全年任务的95%以上，6个分公司已超额完成全年任务。
在听取各分公司的汇报和交流探讨后，针对鹿邑大曲第四季度整体工作规划和明年工作目标，鹿邑大曲事业部总经理朱福军从产品结构、终端掌控、渠道建设、团队考核等方面，对第四季度的营销工作作出具体安排，要求员工从思想和行动上展现新面貌，全面贯彻落实公司提出的工作要求，按照既定战略，聚焦核心动作，聚焦核心市场，强化策略落地执行，确保第四季度营销工作胜利完成。
会上，宋河酒业党委书记、总裁朱景升对鹿邑大曲事业部的整体业绩表示肯定，瞄准鹿邑大曲光瓶酒领军品牌的市场定位，在市场、品牌、消费者培育等方面作出重点部署，要求员工以消费者为中心，突破思维，聚焦新品，进一步增强客户体验。②12（侯国防 侯翔泉）
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快照生成时间：2023-11-08 09:45:20
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