涨工资！增休假！日本劳动者又向资本家开炮了

2020年的春斗集会

想象一下，一觉睡醒工资涨了三分之一，你会是什么反应？

在工会顽强不懈的斗争下，日本的劳动者们可是在1974年就体验过了这样的“极致快乐”。

曾经带来如此辉煌成就的日本劳动者工会联合，最近又在搞一出“大戏”。

这段时间，日本各行各业的大小公会在工会联合的带领下同时吹响了“涨薪水、增假期”的“战斗”号角。

工会向日立提出涨薪要求

无论什么行业什么规模的企业，小到街头巷尾的个人制作所，大到如本田、三菱等财阀巨鳄都疲于应对，展开了一轮又一轮的谈判企图“少放点血”。有的企业则直接全盘接受了工人工会提出的所有条件，宣布大幅度提高薪水，不由得让人有点羡慕。

其实这并不是什么突发状况，而是日本劳动者与工会早有预谋的年度大戏——春季生活斗争（春斗）。

这场“大戏”的主角不是明星，而是劳动者和企业；舞台不是剧场，而是一间间的会议室；剧情不是魔幻虚构，而是实实在在的工资谈判。

工会企业联合谈判

春斗，这个听起来有点“战斗气息”的词汇，其实是日本劳动者争取更好待遇和劳动条件的重要活动。今天，我们就来聊聊这场“春季大戏”的来龙去脉，看看它到底是怎么一回事。

春斗是什么？

春斗，全称“春季生活斗争”，是日本劳动者通过工会向企业提出加薪、改善劳动条件等要求的集体谈判活动。它的名字来源于谈判高峰期集中在每年的2月至3月，也就是日本的春季。自1955年首次举办以来，春斗已经成为日本劳资博弈的重要传统。

1955年春季生活斗争

春斗的起源可以追溯到二战后的日本。当时，日本经济极度困难，劳动者为了争取基本的生活保障，开始组织工会并与企业进行谈判。1955年，8个行业工会首次联合发起了春斗，标志着这一传统的诞生。

早期的春斗充满了“斗争”色彩，工会常常通过罢工等激烈手段向企业施压。然而，随着社会的变化，春斗的形式也逐渐从“斗争”转向“对话”。如今，春斗更像是一个劳资双方共同探讨如何实现可持续发展的平台。

曾经的春斗游行盛况

春斗的参与者主要是各类工会组织，包括企业内部的工会、行业工会以及全国性的工会联盟。这些工会代表劳动者，与企业进行谈判，争取更好的待遇。虽然春斗最初以加薪为主要目标，但随着社会的变化，谈判内容也逐渐扩展到劳动时间、工作环境、福利待遇等多个方面。

春斗的核心目标自然是通过谈判改善劳动者的待遇，但具体谈什么、怎么谈，却因时代不同而有所变化。

春斗斗什么？

加薪一直是春斗的“主菜”。工会通常会要求提高基本工资，或者增加奖金、津贴等。不过，近年来加薪的幅度并不高，2024年的平均加薪率为5.1%，已经创下了近20年来的新高。

工会联合宣布2025年春斗目标

今年春斗工会所提出的最低加薪要求则在5%-6%左右，若是能落实到位，则又可能将刷新近年春斗涨薪幅度的记录。别忘了，这春斗可是每年来一次的，就算一年几个百分比，积少成多，效果还是不错的。

而且要知道过去春斗可是留下过传说一般的“战绩”。1974年的春斗多亏了劳动者们的“狮子大开口”，创下了32.6%的平均加薪率记录，即使是在考虑到当时的通货膨胀率的基础上，仍然是个令人惊讶的数字。

要是让小通一夜之间涨薪三分之一，小通怕是做梦都会笑醒啊...

春斗历年加薪率

除此之外，在以“过劳死”闻名的日本，劳动时间的合理化也成为春斗的重要议题。

在2019年，日本就颁布了“劳动方式改革”相关的一系列法案，规定了加班时间的上限，并禁止了“无限制加班”，但法律的颁布与实际上的落实到位总是会有一定的落差，问题的解决还是任重而道远。

工会通过春斗，进一步推动企业落实这些规定，确保劳动者的健康和工作生活平衡。

就连日本的政府部门也在对待遇提高进行斗争

在日本，正社员和非正社员之间的待遇差距也一直是个大问题。

根据2023年的数据，以派遣社员为主的非正社员的平均工资仅为正社员的7.4%。

春斗中，工会常常要求企业缩小这种差距，推动“同工同酬”的实现。

消除待遇差异也是2025年春斗的一个重要方针

家庭和工作的平衡也一直是一个经久不衰的议题。随着社会的发展，越来越多的劳动者希望能够在工作和生活之间找到平衡。

春斗中，工会会要求企业提供更好的育儿、护理支持，以及更灵活的工作方式，帮助劳动者兼顾家庭和工作。

近年来，多样性也开始成为春斗的热门话题。工会要求企业为不同性别、年龄、国籍、残障状况的劳动者提供平等的机会和待遇，打造一个包容性更强的职场环境。

春斗怎么斗？

春斗的准备工作通常在前一年的8月就开始了。全国性的工会组织（如日本劳动组合总联合会，简称“联合”）会开始讨论下一年的谈判策略和目标。

工会代表讨论2025年春斗具体事项

到了每年的12月，工会会公布春斗的总体方针。政府也会在这个时候“插一脚”，呼吁企业提高工资，以应对通货膨胀等问题。

例如今年，春斗在涨薪水上就包含“全面提高、消除差异与扶持基础”三个方面，每个方面中又有许多具体方针，并不是简单的“加薪”那么简单。除此之外，工会还向企业提出了每年增加至少两天带薪休假的要求，以缓解节劳动者的工作压力。

各企业和行业的工会会根据总体方针，制定具体的谈判内容。比如，汽车行业的工会可能会要求更高的加薪幅度，而服务业的工会则可能更关注劳动时间的缩短。

2025年春斗对车企提出的涨薪要求

就拿今年来说，2025年春斗对车企的涨薪要求在平均17000日元以上，约合人民币800元。对于部分企业，工会甚至要求增加5天以上的带薪休假，可谓是不容小觑。

到了2月，春斗正式拉开帷幕。工会向企业提交要求，企业则开始研究如何回应。

这个阶段通常是双方“斗智斗勇”的关键时刻。劳资双方会安排一次又一次的协调谈判，展开漫长的拉锯战。

漫长的劳资谈判

对于劳动者来说，这可是关乎到未来一年工作生活的头等大事，而对于企业来说，究竟要放多少“血”不说关乎生死存亡，至少也会影响未来一整年的营收开支，需要仔细斟酌。

3月则是春斗的“高潮期”，企业会集中公布对工会要求的回应。有的企业会“满额答应”，有的则会通过谈判达成妥协。这个阶段也被称为“ヤマ場”（关键时刻）。

冶金业工会联合统计企业答复

企业给出的最终答复便是大小工会这半年来辛苦努力得来的劳动成果，无论结果如何，大家都闭眼祈祷着资本家们能再松松口，让自己的薪水能再高一点，休假能再多一点，保护劳动者的法律能够再落实一点。

春斗为啥斗？

今年的春斗还在如火如荼地进行中，以DENSO为首的各家企业也已经全额答应工会提出的条件，“2025年春季生活斗争”也取得了初步的成果。

DENSO等企业已经全额答应工会条件

事实上，春斗的意义在这几年也受到了一些质疑。有人认为，春斗已经失去了原有的“战斗力”，尤其是对于中小企业的劳动者来说，在高通胀率的大环境下，春斗带来的加薪效果并不明显。此外，随着工会参与率的下降，越来越多的劳动者对春斗的关注度也在降低。

然而，支持的声音则更加普遍。对于大部分劳动者而言，春斗的意义并不仅仅在于加薪，而在于它为劳动者提供了一个与企业平等对话的机会。

春斗给了劳动者提出合理诉求的机会

通过春斗，劳动者可以表达自己的诉求，推动企业改善劳动条件，从而实现更公平、更可持续的工作环境。

春斗，这场每年春天上演的“大戏”，既是日本劳动者争取权益的重要途径，也是日本社会变迁的缩影。

从最初的激烈斗争到如今的理性对话，春斗的形式在不断演变，但其核心目标——为劳动者争取更好的生活——始终未变。

涨薪水，谁不爱呢？

未来，随着社会的发展和劳动环境的变化，春斗或许会继续调整其“剧本”，但它作为日本劳资博弈的重要舞台，依然会扮演着不可替代的角色。

而对于我们这些“观众”来说，春斗不仅是一场“大戏”，更是一面镜子，映照出劳动者与企业之间的复杂关系，以及社会对公平与正义的不懈追求。

※ 本内容为作者独立观点，不代表日本通立场。