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巨野农商银行下去调研推动零售类贷款投放见成效
记者 程建华 通讯员 田忠华
年初以来，巨野农商银行以“整村授信”与“四张清单”营销相结合，推动零售贷款业务提质增效。
落实“四张清单”对接工作计划。出台《巨野农商银行“四张清单”营销指导规划》；分阶段制定了《巨野农商银行2023年1月份“四张清单”营销对接活动方案》《巨野农商银行2023年2月份“四张清单”营销对接活动方案》《巨野农商银行2023年3月份“四张清单”营销对接活动方案》，通过任务落实，增加建立客户信息的频率。
打造智能团队，促进业务营销。实行“小班制培训”。每家支行选派一名业务骨干担任支行智慧营销系统管理员，组织小班制培训6次；组织“小班制培训”成员组成检查交流学习小组3次，通过交流检查，了解智慧营销系统在实际工作中的问题及系统运用情况，及时发现问题，解决问题。打造线上智慧模式。组建“巨野农商银行智慧营销系统交流群”“各支行智慧营销系统管理员”等微信群，加快工作中问题解决的进程。二是协同工作，共同发展。以党建共建对接+村委会+妇联主席+支行+驻村客户经理开展“四张清单”对接、“整村授信”工作相结合获取客户信息、走访致富带头人等典型做法进行实地观摩调研活动10余场次，参与人数90余人次，做到经验分享，促进共同发展 。
时间剪刀差式营销，提高工作效率。利用农村农忙季节的早起、中、晚吃饭时间的“错时营销”，提高工作效率。举办金融夜校130余场次，把“整村授信”和“四张清单”对接任务分解到天，制定进度表。通过现场+电话回访的形式，确保“整村授信”和“四张清单”对接工作的真实性。通过现场查看系统的运用情况，通过电话回访确保营销对接的真实性。
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快照生成时间：2023-07-29 20:45:15
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