紧盯短板指标 奋力冲刺四季度 确保全面完成全年各项目标任务

本文转自：海南农垦报

海垦集团举行2023年前三季度经营分析会

紧盯短板指标 奋力冲刺四季度 确保全面完成全年各项目标任务

本报海口10月19日讯 （记者 林倩 高莹 龚柳菀 刘家宋 通讯员 杨光） 抓营收、保利润、谋发展！10月16日，海垦集团在海口举行2023年前三季度经营分析会，全面总结垦区各下属企业经营工作推进情况，深入分析经营亮点和存在的问题，研究盈亏原因，提升企业经营能力，全力攻坚第四季度，确保顺利完成全年任务目标，冲刺中国500强企业。据企业快报统计，今年1月—9月集团实现汇总营业收入367.2亿元，同比增长88.3%，资产总额达1280亿元。

海垦集团党委书记、董事长包洪文，海垦集团总经理、海南橡胶董事长艾轶伦出席会议，并谋划部署第四季度及明年工作。

会议听取了集团前三季度经营情况，耕地“非粮化”“非农化”专项整改复耕工作、土地规范管理、土地使用现状调查和“一张图”数据平台建设及垦地融合土地综合整治项目进展、乡村振兴衔接资金、财务共享中心建设，及集团可交债、境外债发行、科技创新工作领导小组近期工作进展等情况汇报。

会议指出，此次大会是一次冲刺年底目标任务的督导会，也是集团上下凝心聚力奋战70天、谋划明年工作的动员部署会。近期，省委省政府出台了《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》(以下简称《若干意见》)，充分体现了中央第十一指导组及省委省政府对深化海南农垦改革的高度重视与关心关爱。作为全省最大的国有农业企业，海垦集团要扛起使命担当，必须从讲政治的高度，结合落实主题教育工作要求、《若干意见》的决策部署、“10·28”以案促改警示教育活动及集团第一次党代会精神，力促全面完成今年年初确定的各项经营指标，为今年全省全面完成经济社会发展目标贡献海垦力量。

第四季度如何抓营收、保利润？会议强调，要统筹做好营收和利润等各项任务指标的完成，海南橡胶、海垦实业公司、海垦自然资源公司、海垦建工集团等营收利润主力要结合企业实际，细化营收利润指标保障措施，合法合规新增营收利润渠道，全力以赴完成各项经营指标；其他各产业集团和各农场公司也要自我加压，积极为集团营收利润作贡献。要统筹做好应收账款清理及“两非两资”（即非主业非优势企业和低效无效资产）清理工作。要通过巡视巡察问题整改，止血堵漏，降本增盈。

四季度工作干得如何，既决定今年收官，也关乎明年开局。会议要求，要抓紧对全年工作任务进行“回头看”，推进各项既定目标顺利完成。要紧紧围绕《若干意见》以及“1+N”政策体系的各项决策部署，加强前瞻性思考，聚焦重点产业和重点项目，创造性谋划明年工作。要贯彻落实省国资委关于加强贸易业务内部控制体系建设专题会议精神，守牢风险防控底线，绷紧安全风险、廉政风险、贸易风险“三根弦”，加强各企业间的协同，提高企业防范和化解重大风险能力。

会议还就如何确保年度指标任务完成以及重点工作的开展作出具体要求。一要坚定信心、迎难而上、压实责任，在依法合规、风险可控的前提下，确保完成年度各项指标。二要发挥产业协同作用，做好资金统筹、股权交易等工作。三要抢抓工期，推动重点项目建设。四要加大税收、资金、财务的统筹工作，积极协调沟通，充分用好各类金融工具，为下属企业提供支持。五要做好督办和奖惩工作，对超额完成年度指标及未完成年度指标的企业经营班子要明确奖惩措施。六要做好土地运营工作，加快推动土地综合整治、规范土地运用管理、耕地“非粮化”“非农化”专项整改复耕工作。七要对标一流企业，挖掘价值创效点，抓好制度创新、企业混改等工作，提升企业发展活力。八要平衡好收入和利润的关系，加强贸易风险防控。九要加大科技研发的投入，推进海垦智能化数字化建设。十要落实安全生产和风险防控，筑牢生态环境和安全底线。

会上，海南橡胶、海垦商贸物流产业集团、海垦建工集团、海垦南繁产业集团、海垦实业公司、牛岭农场公司、红华农场公司分别作创收增盈发言，对下一阶段经营举措与计划进行汇报。

海垦集团党委班子成员、总部各部门负责人、二级企业主要负责人等参加会议。