试析如何提高企业资本运营水平

企业资本运营水平的高低直接影响着企业的发展，对于推进企业的稳健发展至关重要。企业资本运营水平的提升，可以从多方面着手，如加强货币资本、人力资本、技术资本等投入，结合资本类型及企业的发展实际，制定科学的管理制度，以确保资本运营的科学性和高效性。本文就如何提高企业资本运营水平进行了相关论述，首先概述资本运营的内涵和特点，接着提出资本运营中的问题，最后给出完善策略，希望能为提升企业资本运营水平提供理论依据。

资本运营，也可称之为资本经营或资本运作，即将企业的现有资产(无形或有形)进行重组，为企业创造更大的资本，以此提升企业竞争力。企业资本运营中的四大显著特点为流动性、价值性、市场性和增值性。不少企业凭借能够被证券化和价值化的资本，以证券化实际操作的物化资本为主要媒介，开展相应的资本运营活动。企业资本运营中，通过对资本的高效利用和优化配置，不断提升企业的生产效率，使企业经营更具活力。企业资本运营活动包含多种形式，如转让、租赁、出售、购买等。此外，在企业资本运营中，要将资本运营和商品经营进行区分，前者主要以企业资产重组的方式为主，其中包含合并、兼并等形式，即将生产力要素进行重新优化；后者是以商品销售或提供劳务为最终目的，以实现效益最大化。

资本运营的内涵及特点

在货币经济发展过程中，经济活动的使命是创造财富，而资本是维持经济活动的根本体现，资本能够用货币或者实物的手段实现价值的增值和再创造，在这一反复的过程中，资本在不断地积累和集聚，并推动经济发展。在社会经济活动中，资本是无处不在的，它与社会的生产、再生产、创造等环节紧密相关，资本只有经过运营才能实现价值的增长，以此发挥资本在经济发展建设中的推动作用。

资本运营的特点有价值性、流动性、市场性、增值性。其一，价值性，即以实物资本为基础的资本运营，其资本自身价值也应受到重视，通过应用价值手段综合反映资本成本和收益，将价值进行对比以实现最终目标。其二，资本不流动，结构就无法优化，只有让资本运作起来，才能实现价值的增值和再创造，因此，资本运营具有流动性的特征。其三，市场性，资本产生于市场经济下，一旦离开资本市场，资本运营将无法发挥作用，只有在资本市场下，产权交易、资本竞争、选择经营主体等才得以实现。其四，增值性，此特点作为资本运营的最终目的，在资本运营过程中，不再单纯地追求资本规模的扩大，而是对资源进行高效配置和实现价值的再增值。综合以上四个特点，可以看出资本运营不仅仅是一种经营模式，而且是一种经营理念。

企业资本运营中存在的主要问题

一、资本市场体系有待完善

我国资本市场起步晚，在发展中虽然进步明显，但与成熟的资本市场间差距较大，资本市场配置不够完善，对企业的支持力度也不足。在现代化资本市场体系下，融资服务市场发展滞后性明显，出现了资本市场区域发展不平衡等问题。资本市场体系的不完善，会对企业自身科技成果向发展资本的转化产生不利影响，同时也会阻碍企业的健康和长远发展。

二、资本运营人员整体素质不高

企业的资本运营是一项复杂性极高的工作，并具有一定的系统性，因此，对资本运营工作人员也提出了较高要求，资本运营人员不仅要对市场有较高的综合分析力，同时自身还应具有扎实的专业知识，涉及行业包括法律、财务、管理、数学等领域，只有将知识进行综合应用，才能在瞬息万变的资本市场中作出精准的判断和科学的决策。现阶段，我国资本运营人员的整体素质一般，对整体的资本运营把握不够全面，同时存在着一些问题，如落后的管理模式、落后的资本运营理念、滞后的激励机制和奖惩机制等，上述问题阻碍企业的发展，将极大影响企业的融资能力和盈利能力。与此同时，企业滞后的资本运营管理模式，也无法吸引高素质人才，企业内部控制体系也会受到不同程度的影响。因此，企业资本运营人员整体素质的高低会直接影响企业运营，是风险系数高低的决定因素，提高资本运营人员的整体素质十分必要。

三、融资目标不清晰

在过去的很长一段时间里，许多企业存在着没有清晰融资目标的问题，企业的投机观念较重，不论企业是否有需求，管理者们都比较关注于筹措资金和投资项目。此类做法不利于企业长期健康发展，筹措来的资金也未应用到生产和管理活动中。而对于有的上市公司而言，利用筹措的资金来办理委托理财，以此来获得利润，这是将金融产品与资本运营放在同等位置的重要体现，没有认识到资本运行的重要性作用，以及与资本投机的根本差别。在企业的发展过程中，要想做大做强、健康长效发展，必须将关注点放在主营业务上，而并不是通过投机来获取利润。投机可能会获得一时的利益，但这与资本运营的本质相背离的，长此以往，企业的发展将会受到严重影响。大量事例表明，只有扎实稳定地经营企业主营业务，发挥资本运营的作用，才能将主营业务进行拓宽和延伸，最终为企业的发展助力。

提高企业资本运营水平的措施

从我国现阶段企业发展情况来看，大部分企业自身经营能力有待提升，对于产品的经营还不够完善。不少企业在发展过程主要围绕产品经营为核心，以此提高企业的竞争力。在实际经营中，企业要以资本收益作为资本运营的关键点，产品经营以资本保值增值为方向，通过将企业产品进行创新，提升产品核心竞争力及市场占有率。此外，要采取科学适宜的手段来降低企业产品的生产成本，如采用先进技术、科学管理手段等。企业运营效益的提升可通过优化配置资本和资源，不断积累资本，聚集资本发挥其最大化作用，为产品经营提效。本文将从以下三个方面阐述如何提高企业资本运营水平，从根本上发挥资本的优势作用，利用资本的最大化价值，助力企业发展。

一、完善资本运营绩效分析机制

企业的有序健康发展与完善的资本运营绩效分析机制密不可分，因此，在企业资本运营工作的开展中必须辅以完善的机制，具体包含以下几个重点。一是资本运营效益，资本运营围绕效益开展，能够体现资本的投入和产出情况，资本产出与资本运营效益呈现正相关。对于企业的发展而言，资本增值是资本运营的基础目标，因此，对资本运营效益进行分析非常有必要。二是资本调控效率，即在资本资源进行重组配置后，对资本的实际调控力归于财务管理范畴内。三是社会效益，包括财务管理和非财务管理两个层面，财务管理方面体现在企业给国家上缴的税费中，非财务管理方面体现在基础设施建设、环境保护、提供就业等方面。

二、实现资本运营和商品经营的协调发展

企业在资本运营过程中，商品经营发挥着重要的作用，将资本运营和商品经营进行结合，企业的发展会更加强劲，企业的增值幅度也会更大，企业的跨越式发展成为可能。在企业的发展过程中，资本运营和商品经营分属不同领域，但是都是核心领域，在实际发展中不仅要注重各自的发展，同时也更需要二者协调发展，只有二者相互配合，不断调整和完善，才能实现“1+1＞2”的效果，为企业的高效发展夯实基础。在企业商品经营服务中，资本运营可提供服务意识，在发展中要与商品经营战略和目标保持同向，与商品经营规模相吻合。资本运营和商品经营的协调发展，是促使企业核心竞争力成形的助推器，更是企业实现价值增值的有效方式，所以，企业发展必须实现资本运营和商品经营的协调统一。

三、科学选择企业资本运营方式

在企业扩大经营规模前，必须对市场进行充分调研，考察分析企业所处的外部环境及内部环境，根据考察结果来决定企业是否进行扩张。在企业经营过程中，资本收缩并不一定是因为企业遇到困境，将资本扩张与资本收缩进行结合，一定程度上能降低企业风险，将风险进行分散，如企业向发展前景良好的领域发展时，可采取资本扩张的方式，而从发展前景不好的领域退出时，可采取资本收缩的方式。面对日益激烈的市场环境，企业要审时度势，全面分析资本市场形势，科学选择资本运营方式，在产业发展前景不好时进行资本收缩，最大程度降低风险，对自身资源进行科学配置，以实现企业的可持续和长效发展。

综上所述，在企业经营发展过程中，资本运营起着重要的作用，伴随着我国资本市场的不断完善和优化，企业十分有必要将资本运营纳入企业的发展战略中，这有助于企业制定科学完善的资本运营决策。与此同时，企业在资本运营过程中，要了解企业资金情况，针对运营中出现的问题，要进行全方位思考和分析，并采取优化策略予以调整，不断提高企业资源配置。只有对企业各项资源进行高效使用，企业的发展动力才会更加强劲，企业的经济效益也会因此提升，同时为企业在市场中赢得一席之地，最终达到企业预期的发展目标。

杨滨帆 对外经济贸易大学国际经济贸易学院

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作者简介：

杨滨帆，女，1989年生，汉族，甘肃兰州人，毕业于兰州财经大学财务管理专业，管理学学士，对外经济贸易大学国际经济贸易学院在职人员高级课程研修班学员，就职于北京财智东方信息技术有限公司。