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本文转自:张掖日报
(上接第一版)
创新经营方式 打造改革样板
选择经济实力强、产业基础牢、发展空间大、改革意愿强的村开展创新试点,不断丰富经营内容,探索可借鉴、可复制的经验,逐步实现“人人持股、户户分红、强村富民”。平川镇按照“多村合作”“全镇组团”模式,依托田保保农业发展有限公司推行上联企业、中联村集体、下联农户模式,按照“群众点单”“集体公司派单”“社会化服务组织接单”“村务监督委员会和群众代表验单”的服务流程推进公司实体化运行。鸭暖镇昭武村构建“田保姆超市+社会化服务组织+农户”利益联结机制,将1.25万亩高标准农田集中向龙头企业、种植大户流转,以农资统购统销和社会化服务赚取利润,提升村集体“造血”功能,推动村集体经济持续壮大。沙河镇按照“1+13”基本框架,构建农业生产“耕、种、防、收、储、销”一站式托管服务体系,实现资源提级统筹、决策集思广益、难题聚力攻坚、利益同创共享。新华镇积极搭建“土地整治”组织平台、“土地托管”服务平台,推进全托包干、自主点单、半托保姆等托管服务,推动农业生产服务范围向全作物拓展、全链条延伸,巩固提升“全程机械化+综合农事服务”一站式服务能力。全县村级集体经济公司化改革成效明显,村集体经济收入增长势头强劲。
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快照生成时间:2024-03-20 12:45:15
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