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本文转自:大众日报
德州城投集团:
搭建平台支撑 促进产才融合□ 本报通讯员 王 瑜
本报记者 张海峰
德州市城市建设投资发展集团有限公司(以下简称德州城投集团)通过实施差异化能力素质提升“三大行动计划”(“业务单位学业务”“城投大学堂”“走出去”)等一系列行动,探索搭建产才融合平台支撑体系,推动形成“以人才驱动产业、以产业成就人才”的良好局面。
针对部分干部职工标准不高、视野不宽及本领恐慌等问题,德州城投集团2020年以来累计培训1万余人次,培养中高级职称人才460余名,全员占比42.5%,有力夯实主业发展根基。聚焦主责主业练好内功。组织各公司、各部室开展业务单位学业务,把解决实际问题作为培训的出发点和落脚点。围绕战略规划和发展需求,瞄准知识弱项、能力短板和经验盲区靶向发力,“菜单式”定制培训课题38项。
打造“城投大学堂”内训品牌。根据不同需求制订培训计划,建立“人才上讲堂”内部讲师团队,扎实做好培训后评价工作,累计举办“城投大学堂”30余期。拓宽“走出去”培训渠道,形成专家名师长期合作机制,组织51名中层以上管理人员和城投英才参加在浙江大学举办的管理人员赋能提升培训班,走出去对标学习50余次。
德州城投集团把实施“城投英才”工程作为培养人才的重要抓手,按照管理、技术和技能等三大类,建立260余人的人才库,构建了经营管理、项目经理、财务投融资、专业技术、党建党风廉政、技能和青年人才等7个方向的职业发展通道,搭建了人才成长“立交桥”。2022年11月遴选第一批“城投英才”19名,其中专业技术人才10名,青苗人才9名。
让人才在创新创业中快速成长。德州城投集团成功创建市级企业技术中心,组建超50人的技术研发团队,激发创新动力活力。该集团一级子公司城建工程公司与山东农业大学签署产学研合作协议,助力研究成果加速转化,截至目前,施工类企业获得实用新型专利2项、省级QC成果3项、省级工法12项,市级获奖工法18项。选拔了13名工作能力强、业绩好、群众公认的优秀干部担任中层,2021年在全集团公开遴选储备了10名高学历优秀年轻干部,2022年将3名回引人才全部充实到重点项目建设一线,内部双向挂职50余人次,选派80余名优秀人才到省属国企、市直部门跟班锻炼,3人入选全省经营管理“雏鹰”人才库。
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