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台儿庄创新构建 “企业首席人才官”制度
本文转自：枣庄日报
变“被动引才”“消极育才”为“主动引才”“自主育才”
台儿庄创新构建 “企业首席人才官”制度
本报台儿庄讯 “现在服务人才更有底气了，我要更好发挥作用，集聚更多符合企业发展的人才。”枣庄鑫金山智能装备有限公司外联部主任孙法虎领到首席人才官聘书后激动地说。
“企业首席人才官”制度是台儿庄区为激发企业引才主体意识、打造一支高水平人才工作队伍而创新设立的，从企业中选出100名分管人力资源或技术项目方面的副总经理及以上高管担任首席人才官，推动企业由“被动引才”“消极育才”向“主动引才”“自主育才”转变。
“我们建立了‘联名推荐——审核备案——统一公布’选聘机制，企业首席人才官聘任前，由相关部门会同企业联名推荐，区人社部门审核，确定符合资格后，进行备案发证，发文公布，保证企业首席人才官来源正、能力强、作用实。”区人力资源和社会保障局局长戚涛介绍。
在做好精准选用的同时，结合干部思想能力作风建设，组织企业首席人才官到北京、上海等地考察3次，学习先进地区经验，推动不断更新观念、拓宽思路、提升水平。
“我们组织企业首席人才官根据自身企业实际，制定了任期内企业人才工作发展规划，明确了引育留用人才的工作目标，激发了企业首席人才官干事创业的动力。”台儿庄区委组织部副部长侯跃介绍。
企业首席人才官上岗后，加强企业与高校、科研院所联系，帮助企业引进高层次人才24人。聚焦企业对大中专毕业生等基础人才需求，由企业首席人才官负责，编制基础人才需求目录，按需引进研究生114人、大学生2471人，助力企业快速发展。建立重点人才项目联合申报机制，由区委人才工作领导小组办公室牵头，组织企业首席人才官、人才及区直有关部门对人才项目申报进行联合审查，提升申报材料质量，提高了项目申报成功率。去年以来，自主培育国家级领军人才2人、泰山产业领军人才4人。每年1月底前对首席人才官进行综合考核，对考核成绩优秀、实绩突出的，授予“优秀企业首席人才官”荣誉称号、给予一定奖励，并优先推荐为“两代表一委员”“优秀人才工作者”；对综合考核不称职的或无法从事相关工作的，取消企业首席人才官称号。
此外，充分发挥企业首席人才官“联络员”作用，对于企业人才遇到的子女入学、就医等困难，由企业协调解决。企业无法直接解决的，利用“枣解决·枣满意”平台、经济发展服务专员等转交区直有关部门协商解决，切实帮助企业人才解决实际问题。 （记者 田慧 刘振江 通讯员 贾礼章 任浩）
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