长桥跨江海 匠心筑通途

当冬日的阳光洒在珠江口以西的黄茅海海域，远远望去，黄茅海跨海通道项目宛如一条巨龙盘卧于碧海蓝天之间，尽情展现着粤港澳大湾区交通建设的勃勃生机。

（图1：黄茅海跨海通道福田大桥）

黄茅海跨海通道项目是《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布后首个开工建设的跨海通道工程，全长约31公里。建成后将与港珠澳大桥、深中通道、南沙大桥、虎门大桥共同组成大湾区跨海跨江通道群，助力大湾区早日形成世界级交通枢纽。

为了建好这项粤港澳大湾区的超级工程，由中铁十一局二公司组成的建设团队秉承工匠精神，攻坚克难坚守工期节点、精益求精打造品质工程，谱写出一曲曲动人的乐章，得到业主和业界的交口称赞，成为享誉全线的铁军劲旅。

科学组织强管理

“黄茅海跨海通道项目顺利完成2552片预制箱梁施工。”“箱梁架设全部完成，主体工程即将全部完工。”……声声捷报见证着“跨海巨龙”的骨架逐渐丰满挺拔。

华丽蜕变的背后，凝聚着中铁十一局二公司黄茅海跨海通道T6标项目建设者科学精细化管理的担当与智慧。

该项目始终坚持“建世界一流跨海大桥，创平安百年品质工程”的建设目标，遵循“以人为本、创新驱动、全寿命周期、本质安全、价值工程”的建设理念，紧抓工程实体质量、安全管理、文明施工、节点工期四个主要环节，将精细化管理贯穿项目建设全领域、全过程，确保实现项目建设目标。

安全生产是项目建设的红线和底线。在上场之初，该项目就确立了以“安全责任全员化、安全管理程序化、安全教育人本化、现场防护标准化、风险管控科学化、隐患治理常态化、应急救援规范化”为核心的安全管理方针，不断健全完善制度体系，强化安全风险防控，加强人员教育培训，积极开展各类安全主题教育，压紧压实安全生产责任。

质量管理同样是项目管理工作的重要一环。该项目建立以质量管理体系为基石，多个质量管理制度为抓手的1+N质量管理体系，严格落实“四项考核”，即钻孔桩施工质量控制考核、关键部位质量管控考核、混凝土结构物养护考核、实体标杆工程考核，确保做到“工作有目标、责任有分解、操作有程序、过程有控制、结果有考核”，全力保障项目质量安全。

打开该项目BIM信息化管理平台，综合管理、质量管理、安全管理等模块功能齐全，点击进入“施工日志”界面，施工部位、内容情况以及材料机械设备使用说明等详细明了。该项目经理安熊介绍，这是项目信息化管理的举措之一，项目集成协同管理平台、数字工地平台、指挥平台，搭建基于BIM的信息化协同管理平台，助力智能建造、项目协同管理，打造智慧工地，大大提升了工程精品建造和精细管理水平。

在一系列科学化、智慧化举措的加持下，该项目将各环节、各部门的力量紧紧凝聚在一起，更成了强有力的战斗合力，不断推动黄茅海项目高质高效建设。

智能建造树标杆

在黄茅海跨海通道T6标合同段内，坐落着一座现代化的“智慧梁场”，从空中俯瞰，宛如工业花园。

（图2：标准化建设的智慧梁场）

黄茅海跨海通道江门段预制箱梁共3739片，其中T6合同段预制梁场是全线最大的预制箱梁生产场区，承担着T5、T6、T7三个合同段合计2552片预制箱梁的生产工作，包括40米预制箱梁1142片、25米及30米预制箱梁1406片。

面对如此艰巨的任务，如何在兼顾品质和效率的前提下按期完成制梁任务？该项目用行动给出了答案。

“我们通过物联网技术、BIM展现、智能AI识别、移动互联网等手段，实现了预制梁场生产高效率、低成本的全过程智慧管控。”该项目经理安熊介绍说。在梁场建设中，该项目严格贯彻落实业主单位“管理信息化、施工科技化、过程精细化、创新常态化”管理要求，结合梁体类型，设置了25米和40米等两个独立箱梁生产区。同时，按照项目品质工程建设要求，在预制箱梁生产中推行“5+1”模式，即智能液压侧模+智能振捣系统+智能高温蒸养+智能张拉压浆+智能喷淋养生+移动底模环形生产线，让该项目单片梁生产时间由原来的8天缩减至3.2天。

（图3：标准化建设的钢筋加工厂）

“项目在预制箱梁施工全流程中采用物联网智能应用，对‘人、机、料、法、环’等核心生产要素进行全方位智能管控，实现了高效的协同作业。”安熊表示。

该项目积极引入BIM技术与智能化技术打造智慧梁场，配置自动化预制生产线、移动台座、环形生产线，在保证箱梁安全质量的基础上，工厂化、流水线的作业模式将施工操作人数缩减至31人。同时，采用智能整体液压侧模+智能振动控制系统，能大幅缩减了模板安装时间，使单片箱梁模板安装时间由12.2个小时缩减至7.4个小时。该项目还针对预制箱梁蒸养从“防、保、供、测、预”五大方面进行攻关，由高温蒸汽养生代替传统喷淋养护，养生时间由7天缩短为1天。通过对核心生产要素进行全方位智能管控，不仅消除了传统施工过程中各要素之间不匹配造成的成本浪费，实现了高效的协同作业，还最大程度的减少了梁场作业的生产成本，促进梁场生产过程的标准化、规范化，实现了预制梁工程建设领域生产方式的变革。

在“智能生产”下，该项目在2021年广东省所有在建项目质量监督检查中获得全省第九名，并连续获得2022年中国公路协会“交通BIM工程创新奖”和第三届全国“微创新”大赛铜奖，先后迎来了60多次近两千人的观摩学习，展示了项目智能建造水平，展现了企业良好的形象。

凝心聚力创佳绩

作为粤港澳大湾区的超级工程，黄茅海跨海通道的施工安全、质量、工期一直是备受瞩目的焦点。“我们始终遵循‘抓党建从生产出发，抓生产从党建入手’的工作路径，深入开展创岗建区、劳动竞赛、党员‘双创’争先等主题实践活动，持续加深双向融合，切实把党建成果转化为生产力。”该项目党支部副书记周恒介绍。

在黄茅海跨海通道建设现场，一大批80后、90后组成的党员先锋队、青年突击队，忠诚、担当、实干、争先，唱响了“建功大湾区、奋进新征程”的主旋律，做到了哪里需要解决问题，哪里就出现他们的身影，管着质量、守着安全，为项目建设护航。

“对于黄茅海跨海通道项目全体建设者来说，这既是一份沉甸甸的责任，也是一份满满的自豪和荣誉。针对桥梁施工技术难度大、工艺复杂等特点，我们积极开展科技攻关，不断改进工艺、优化方案，多项技术难题取得突破，确保了工程施工安全优质稳步推进。”周恒表示。

此外，在紧张忙碌的施工之余，怎样让员工更有归属感，感受到“家”的关怀和温暖？该项目坚持以人为本，从小事中体现人文关怀，通过打造“家文化”，不断增强员工幸福感。

该项目定期举办集体生日会、文体比赛、节日团建、文艺晚会……这些点点滴滴滋润着员工心田，转化为大家坚守岗位、攻坚克难、建功立业的强大助推力。

科学的施工组织、智能化的生产体系、系列暖心的举措，换来了令人振奋的成绩：连续两年蝉联信用评价“AA”级，施工进度创造多个“第一”，先后荣获“平安工地”“标准化建设优胜奖”“实体工程优胜奖”等20多项荣誉，为企业创造了效益、争得了荣誉。

提及未来，该项目团队们信心十足，“我们将继续秉承工匠精神，用实干担当刷新‘黄茅海速度’、打造‘黄茅海品牌’，助力大湾区早日形成世界级交通枢纽目标。”

责任编辑：胡明政