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应激励职工贡献更多“小改造”
本文转自：劳动午报
“宝霞，你改造的小装置可真是好使，方便实用，还零成本，真是一举多得啊！”1月29日，河南油田采油一厂魏岗站采油工赵静开心地对同事高宝霞说。（1月31日《河南工人日报》）
赵静口中的小装置是高宝霞发明的。采油工巡检油水井，工用具管钳、套筒扳手、样桶等，通常放在巡井电动车车篓里，由于巡井路高低不平，容易出现工具掉落、丢失，油样洒落等现象。采油工高宝霞看在眼里，记在心上，最终利用废料堆的塑料桶制作出“工具箱”，再用铁丝把塑料桶固定在电动车后座上。“电动车后备工具箱”这个“小改造”很快传遍了采油站，大家纷纷效仿，都说经济又好用。
职工工作的积极性、主动性和创造性，直接关系到工作效率和企业发展。企业生产存在哪些漏洞，工序工艺有哪些改进空间，一线职工最有发言权，同时可以提供最佳的解决思路和方法。他们的“小改造”和合理化建议，堪称“无价之宝”。
所以，企业应制订相关激励制度，保持职工贡献“小改造”的激情。一方面，为职工“小改造”提供场地、原料及必要成本；另一方面，对被采纳的“小改造”及时给予奖励，进一步提升职工贡献智慧的积极性。贡献“小改造”的职工，既有经济实惠，自身技能也得到提高；收获“小改造”的企业，效益提升之余，向心力和凝聚力也得到加强。企业激励职工贡献“小改造”，实在是职工和企业的双赢。□余清明
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快照生成时间：2023-02-01 05:45:29
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