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鲁网8月14日讯为深入贯彻落实上级关于公益性岗位安置的部署要求,积极消纳乡村富余劳动力,郯城县庙山镇大埠社区先后上岗98名公益性岗位人员,在做好人员日常管理的基础上,社区在创新管理上下功夫,摸索出一套切实可行的公益性岗位精细化管理方法。
分工人性化。社区统筹公益性岗位人员使用及日常管理,根据人员表现综合考评,统分结合,收效显著。按照定人、定岗、定责和总量控制及就近就便的原则,结合时间、技能、要求等不同情况,合理安排环境卫生清洁检查、文明实践站服务、治安巡逻、信息采集、志愿者服务等岗位,尽可能为公益性岗位人员找到最适合的工作点位。
管理制度化。加强对公益性岗位人员管理,准确评价公益性岗位从业人员的德才表现和工作实绩,使队伍管理规范化、制度化,根据《郯城县城乡公益性岗位管理监督实施办法》,结合镇关于公益性岗位管理方面的制度、考核办法等实际,从工作时间、工作纪律、请假制度、考勤制度等方面提出明确要求和准则,公平公正公开,严格规范化管理。
责任经常化。在完成岗位工作的基础上,社区动员公益性岗位人员积极参与社区各项志愿服务活动及临时性工作任务,以志愿者身份自觉认领走访入户、巡逻检查、秩序维护等各项工作。在社区的严格要求和精细化管理下,全体公益性岗位人员服从安排,各司其职,自觉完成工作任务,自上岗以来未出现旷工、怠工等情况。
下一步,大埠社区将继续坚持树立创新思维、培养创新能力、强化团队意识,努力提高工作作风和业务技能,争取各项工作有新的突破。(通讯员 尹杰)
责任编辑:王军
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快照生成时间:2024-08-14 18:45:01
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