南网超高压公司质量管理成果荣获第五届中国质量提名奖

本文转自：人民日报客户端

近日，南网超高压输电公司构建基于安全自主可控的“3+4+5”质量管理大堤模式成果荣获第五届中国质量提名奖，为电网行业获得此项荣誉的唯一单位。

南网超高压公司负责运维和管理的海南联网系统，是我国第一个500千伏超高压、长距离、大容量的海缆输电工程，横跨31千米、深度近百米的琼州海峡，面临船舶年流量超14万艘次、海洋水文复杂等风险。海缆输电所需技术、装备众多，在国内外无经验可借鉴，如何突破技术创新瓶颈、有效保障电缆安全成了亟需破解的难题。

南网超高压公司全面贯彻落实国家质量强国战略部署，以质量强企支撑世界一流企业建设，立足西电东送“主责主业”定位，牢牢把握“提高核心竞争力、增强核心功能”重点要求，大力推动质量技术创新和管理创新。以海南联网工程为“试验田”，该公司构建了“3+4+5”海缆输电质量大堤管理体系，围绕“夯基础、建机制、强体系、育文化”筑牢大堤下部4方面根基，聚焦“四维集控指挥、风险预防驱动、专业人才培育、自主技术攻关和四共生态赋能”打造大堤中部5维度能力，形成“本体、工程、运维”关口前移的大堤上部3层防线，逐步形成基于安全自主可控的质量大堤管理模式，实现技术创新与产业发展在生产运维中同向发力、协同联动，推动海缆输电安全效能显著提升。

“我们负责运维海南联网系统的具体维护。目前我们的海缆输电管理模式已逐步形成标杆，可以成功开展海缆故障定位、海底光缆维修、沉船扫侧及救援等现场作业，荣获广东省科技进步二等奖、2022年全国质量标杆等16项省部级以上荣誉奖项，已实现在海上风电、通信光缆、油气管道等各类跨水域管缆工程‘套餐’选择式应用。”南网超高压公司广州局海口分局党委书记蔡晔介绍说。

在具体实践经验上，该公司主要从4个方面发力。

优化革新组织模式方面，该公司按业务场景、现场需求归并为“前、中、后”台，通过数字化、智能化融合监控指挥、应急巡维及本体监测等生产业务，形成“海、陆、空、潜”全方位的成套组织指挥系统，大幅提升海缆运维效能，降低海上作业人身风险。

创建专业体系方面，该公司聚焦海缆本质安全，系统创新性提出构建“本体保护、工程防护、运维防控”三道防线，以“风险+数据”驱动监控指挥、应急巡维、宣传外联、海工管理四项现场业务立体协同运转，迭代升级监防精准、管控高效、检修自主、管理专业四大核心能力。

创新培养机制方面，该公司建立人才库、任务库联动，形成“生产需求识别、任务悬赏承接、定期闭环积分、专业滚动排序”机制套路，聚焦“高精尖缺”及原创技术策源地，通过“项目经理制”“一人一策”等机制，常态化开展揭榜挂帅，依托联合实验室运转、抢修综合基地建设，加大人才支持力度，专家人才占比超20%。

打造海缆原创技术策源地方面，该公司着眼海缆输电领域“卡脖子”痛点难点及前沿技术，建立重大技术安全课题清单与项目库机制，建设海缆实验室平台，提升自主破题解难能力，逐项攻克海缆智能带电检测等12项行业性技术难题，逐步摆脱外方技术制约。