“乡村CEO”挑起强村富民“金扁担”

本文转自：泰州日报

围绕特色种植、产业配套、红色文旅三大板块，蒋垛选聘职业经理人经营项目

“乡村CEO”挑起强村富民“金扁担”

□本报记者 钱宏斌

通 讯 员 刘俊巍 王安卿

5月23日上午11点多，姜堰区蒋垛镇“乡村CEO”胡元升刚从常州凌家塘批发市场回来，就钻进西瓜大棚，查看美都西瓜成熟度，“已经八成熟，明天就可以摘了！”随即，他通知20多位村民第二天到大棚里采摘西瓜，又联系“乡村CEO”陈鑫到场，拜托对方这两天有空弄几场直播。

42岁的胡元升是徐州人，有20年种植果蔬的经验。2016年，他从浙江萧山来到蒋垛镇许桥村，流转了600多亩地，注册成立泰州市旭笑生态农业发展有限公司，搭建大棚，种植大葱、萝卜、毛豆、洋葱、西瓜等10余种果蔬。去年，他受聘蒋垛“乡村CEO”后，干劲更足了，在凌家塘市场开辟摊位，直销许桥种植基地的农产品，打开田头到市场的大通道。“这两天，50亩西瓜种植基地要采摘约20吨西瓜运送常州，每公斤批发价5元。”胡元升说，仅这茬西瓜，亩纯收益3000元以上。

许桥村党总支书记、村委会主任夏加祥介绍，胡元升经营的许桥村果蔬种植基地项目，解决了村里用工100多人，年增加村集体收益8万多元，还示范带动12名农户种植果蔬产品，共同挑起强村富民“金扁担”。

过去一段时期，蒋垛镇通过行政驱动，保证了村村有致富项目，但因管理不专业、信息不灵通、运营不到位，面临好资源产生不了好效益的尴尬。去年，蒋垛镇理清“政企村”三方职责边界，创新“政府主导服务、村集体主导投资、能人主导经营”的模式，聘请能人担任“乡村CEO”，实现专业化管理。

“乡村CEO”是指熟悉农业产业，具备产品营销、策划推广能力的农村职业经理人，能够有效管理和运营乡村各类资源和项目，推动村集体经济发展。蒋垛镇制定了“乡村CEO”选聘条件和流程，人员主要包括“草根型”——熟悉生产经营的村干部、“乡贤型”——本地经营能手及返乡创业的大学生、“蔓藤型”——来蒋垛创业的外地能人三大类。

围绕特色种植、产业配套、红色文旅三大板块，蒋垛镇首批选聘了10名“乡村CEO”。

返乡创业的大学生陈鑫也被选聘为“乡村CEO”，主要负责产业配套服务。他牵头运营“90后村干部鑫仔”抖音直播账号，通过村集体领办企业姜堰区鑫鑫向荣电子商务中心，帮助村民销售本地特色农产品的同时，增加村集体收入。去年以来，陈鑫组织电商直播100多场，点赞超百万，销售本地农产品80多万元，增加村集体收益约6万元。“‘乡村CEO’是精通市场的‘理财保姆’，让我家的鸡蛋和羊卖出了好价钱。”许桥村五保户陈广元连连夸赞。

蒋垛村党委书记瞿刚主动担任“乡村CEO”，依托村里的3A级景区苏维埃公园，创办泰州市润民文化旅游服务有限公司，策划红色旅游线路，开发文创农旅产品，为乡村集聚人气，带来“钱景”。目前，已吸引机关、企事业单位等各类党员群体3.4万人到苏维埃公园接受党性教育，新增村集体收益近10万元。

目前，蒋垛“乡村CEO”高质量运营了10个村级增收项目，带动村集体年增收398万元，推动全镇17个村经营性收入超1200万元；带动近800人就业，人均增收2.3万元；吸引合作商家23个，促成本地特色农产品走进山姆、盒马等高端市场。

为更好激励“乡村CEO”赋能乡村振兴，蒋垛镇推出交通出行、医疗保障、父母养老、子女教育等8项礼贤服务，建成“乡村CEO”工作站、人才中心、服务中心、市场中心，并建立动态考核管理机制，确保“乡村CEO”想干有舞台、敢干有支撑、干成有回报。下一步，该镇将成立强村公司，围绕资产经营、农业种植、农产品销售、乡村旅游等多个领域，继续选聘培育“乡村CEO”，统筹资源联合发展，共同强产业、兴品牌、活经济、富百姓。