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淮南市大通区大通街道：“望闻问切”打通党员教育管理“症结”
本文转自：人民网-安徽频道
淮南市大通区大通街道坚持“望闻问切”四诊法，从提高站位学理论、建强队伍聚合力、广集策略重参与、先锋作用齐发挥四方面，全方位打通党员教育管理“症结”，不断增强党员队伍战斗力。
登高“望”远提站位，打通政治理论不深“症结”。坚持创新基层党建载体活动形式，进一步完善党员教育机制，结合“三会一课”、主题党日、读书班等形式，制定讲党课活动计划，2024年以来开展“讲党课”活动共计28场次。抓住重大节日，开展“红色教育”系列活动，进一步牢固树立党员干部爱党爱国、积极向上的理想信念。同时为全面提高街道社区干部学法用法整体水平，2024年以来开展“一周一学法”学习培训会80余场，真正增强了党员干部思想教育的“鲜活度”，让理想信念时刻“在状态”。
“闻”风而动齐反响，打通党员队伍不强“症结”。压实党建主题责任，通过“四抓”，即党工委书记带头抓、党工委副书记具体抓、其他班子成员协同抓、社区书记直接抓，确保抓党建有主体有路径有机制。定期召集社区党委书记、副书记、党务干部参加党建工作推进会，在部署月度工作重点外，针对性地讨论发展党员、党员管理等重难点事项。以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手，针对党员干部制定履责清单，建强党员管理队伍，加强民主监督。对社区党委书记进行量化考核，将考核结果作为其绩效评定、评先评优的重要依据。
“问”计于民集策略，打通基层治理不畅“症结”。将原有6个社区，15小区划分为42个网格，成立33个小区（网格）党支部，构建四级组织架构，切实发挥网格扁平化、高效化和精准化优势。为每个网格配备网格长1名、专职网格员1名、兼职网格员2至3名，将“五老”人员纳入到兼职网格员中，有效解决一线人员力量不足、职责定位不清等问题，实现服务进门进户、工作到底到边。建强线上线下为民服务、工作闭环流转、事件联动处置等机制，实现网格治理情况掌握更清晰、发现问题更及时、处置问题更迅速，释放出“小网格”的“大能量”，大大提高了基层治理成效。
“切”中要害找核心，打通先锋作用不显“症结”。坚持党建引领，努力将党建工作与群众需求紧密结合，创建“民情速递”党建品牌。自大通街道开展民情速递工作以来，组建15支志愿服务队，开展理论宣讲、文化文艺、体育健身等活动96场。走访帮扶困难群众165户，清除辖区内安全隐患11处，硬件设施投入64000余元。有效地维护了社会和谐稳定，大大提升了人民群众的幸福感和满意度。（杨海燕）
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快照生成时间：2025-04-18 14:45:04
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